清华副传授亲历长聘制改良：曾忐忑不安

几年前，清华大学在全国高校中率先举办了人事制度改良，实施准聘—长聘的提升路径。跟着清华相关改良法子的落地，该制度布置不单引起了全国高教界一连的存眷与接头，并且有不少高校已着手举办了雷同的人事制度改良。

作为一名普通高校西席，笔者全程参加了清华大学的人事制度改良——前期调研、国际对标、相关细则的拟定，也经验了从旧系列转换成新系列、从准聘提升为长聘的进程。

因此，对付长聘制度，笔者有许多小我私家体验与心得，很是愿意和感乐趣的同仁分享。

刚开始得知要举办人事制度改良时，笔者虽不惊愕，但也有些忐忑。

究竟由于这项改良，本身大概失去当初历经千辛万苦才得到的清华大学教职。其时，学校环绕此次改良做了遍及的带动和宣传，并且但愿院系、学科内部举办国际对标，即对标地址学科在国际上排名前20高校的师资环境。笔者其时认真若干所美国大学特定学科的对标。

当对标哈佛大学的师资环境时，笔者真是心服口服，自叹弗如：假如清华大学本学科的教职都能到达哈佛大学对应学科的教职程度，笔者心甘情愿分开清华大学。

随后，笔者还对标了斯坦福大学、哥伦比亚大学的本学科的传授与副传授环境，也有同样的感觉。有了这样的铺垫后，笔者的忐忑险些全部消失了——本身极力拼搏就好，假如因为技不如人而分开清华，无怨无悔。

这里尚有须要交接的是，在对哈佛大学、斯坦福大学、哥伦比亚大学的传授与副传授举办对标时，笔者发明这些传授中大部门都是在高程度的SSCI期刊上颁发论文，所以笔者一直疾呼不能“妖魔化”SSCI。

颠末若干次的接头甚至争论，笔者地址院系终于确定了人事制度改良的详细细则。幸运的是，随后笔者也较为顺利地从旧系列转换到了新系列，从准聘副传授提升为了长聘副传授。

笔者成为长聘副传授后，一方面没有了被清华大学解聘的后顾之忧，加上自身年数已到不惑之年，所以心境从容了很多。

虽然，笔者深知本身在学术程度上和哈佛大学、斯坦福大学、哥伦比亚大学的传授与副传授对比照旧有差距的。固然已经成为了长聘副传授，但笔者借此次制度改良的时机对标了世界顶尖学者，更得到了奋勇向前的冲劲。

一言以蔽之，在国际对标前，笔者也曾因人事制度改良而忐忑不安过，但通过国际对标认识到和国际顶尖学者的差距后，忐忑根基消失了。取而代之的是对笔者自身一连的鼓励——“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。