同盾首席架构师：数据安详，步步为营(3)

　　以企业内部数据安详为例，董启江说，传统企业主要靠制度和合约约束，好比数据工程师第一个任务就是要签保密条约，然而他仍难免有时机明文看到数据，“按照现行法令，我们恶作剧说数据阐明师成为了高危行业。”

　　仅靠保密协议约束显然不足，而去标识化的数据，便可实现“可用不行见”，在技能上实现保障。董启江举例，同盾的阐明师在大数据平台、呆板进修平台做数据建模，在加工的进程中看到的都是脱敏的数据。

　　另外，同盾尽大概将涉及数据流转的进程自动化。客户通过系统上传加密，上传到同盾的系统，系统跑完后触达客户的整个进程全链路自动化，担保数据不颠末“第三只手”。

　　将来，同盾科技后续还将在数据安详规模一连加大投入，董启江先容，具有自主常识产权的智邦平台已初露头角，在多家金融机构开始试点。智邦平台将数据转化成信息、模子、认知或常识，再通过联邦的方法实现数据可用，从而担保了差异机构间数据“不畅通”的前提下，实现“信用”和“信任”的畅通，通已往中心化的方法从基础上办理数据安详和共享的问题。

　　很多年前，董启江刚入行时，曾恶作剧，其时共享数据又要制止原始数据泄漏最安详的步伐是“让A公司和B公司的老总扛着呆板来到宾馆，一起操作两边的原始数据阐明建模拿到功效后，就地砸掉呆板，通过物理销毁，制止数据泄露。”

　　多年后，技能早已攻陷了一个个数据安详困难，然而董启江深知，对付他，对付同盾，对付整个行业而言，战事还远未竣事。