推动品牌建设 打造一流企业(4)
在“品牌卓著”维度，海尔历经6个战略发展阶段，实现了从自主创牌到生态品牌建设的持续升级。海尔本土化布局，在全球建立35个工业园、138个制造中心，服务全球10亿用户家庭。海尔推出卡奥斯工业互联网平台，目前已链接企业90万家，为15.8万家企业提供数字化转型服务。
在“创新领先”维度，海尔在全球布局十大研发中心、71个研究院，近10年来，创造了200余项对行业有重大影响的原创技术。
在“治理现代”维度，海尔以党建引领企业高质量发展，创新人单合一管理模式，发挥每个员工的积极性、创造性。同时，通过不断加强公司治理体系和审计风控体系建设，推进企业竞争力持续升级。
海尔有信心通过打造生态品牌，推动企业高质量发展，打造世界一流企业，为建设品牌强国贡献力量。
提升产品价值 服务健康生活
康师傅控股有限公司执行副总裁 王世琦
当前，食品饮料行业正由高速增长转向高质量发展，这对于食品饮料企业来说既是机遇，也是挑战。
近年来，随着全球供应链布局的变化，企业的生产与经营成本有一定程度的增加。同时，消费行为也正发生着巨大变化。消费者更关注营养、健康等，也更重视产品的功能价值、情绪价值，而且也更加关注产品对环境的影响等。
因此，企业必须主动转型升级，为消费者提供更好的产品与体验，创造新的消费价值，促进行业良性发展。具体而言，可以通过以下三个方面促进转型升级。
第一是要有“新思维”。近年来，康师傅持续打造从农田到餐桌的经营管理体系，形成智能化与效能化的产业链，为消费者带来更营养更安心的产品，与上下游合作伙伴共同探索健康发展之路。
第二是打造“品质新生活”。康师傅作为航天合作伙伴，全面对接航天标准，用每一个产品向消费者传递“欢乐饮食、美好生活”的理念，努力形成行业与消费者的良性互动。
第三是创造“新价值”。去年康师傅发布了一款实现碳中和茶类饮料，同时把相关技术标准、减碳说明书等分享给行业伙伴，力争创造绿色商业价值链。
未来，康师傅将继续用更多元化、更好品质的产品服务消费者，为中国式现代化建设作出自己的贡献。
《 人民日报 》（ 2023年12月25日 13 版）
(责编：岳弘彬、牛镛)
