这些“红娘”，为科技和产业发展助力（科创正青春）

　　在科技成果转移、转化和产业化过程中，有这样一群人——他们从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易工作，并提供金融、法律、知识产权等相关服务。这些为科技成果牵线搭桥的“红娘”，叫作“技术经理人”。在《中华人民共和国职业分类大典（2022年版）》中，技术经理人作为新职业被纳入。

　　技术经理人是如何为科技和产业发展助力的？近日，记者采访了陕西西安远诺技术转移有限公司负责人王海栋，听听这位从业多年的技术经理人讲述自己的故事。

　　打通“盲区” 实现技术赋能

　　十几年前，从西安电子科技大学毕业的王海栋，在当地一家科技型企业工作。当时，这家企业的技术创新能力很强，每个季度都能开一次新品发布会——短短两三年间，企业便进入该领域的第一梯队，成了行业龙头。

　　“科技创新为企业发展提供了源源不竭的动力。”这份工作经历，让王海栋感触颇深，“创新驱动的魅力、技术赋能的威力，在创新企业壮大的过程中体现得淋漓尽致。”

　　技术虽好，但好的技术成果并非唾手可得。在知识产权、法务、校企对接等领域工作多年后，王海栋发现：“技术语言”与“产业语言”之间，存在着很大的盲区。

　　盲区的一大表现，便是科技成果的沉睡。“高校科研院所的技术成果，普遍侧重于前沿探索。一些成果在短时间内缺乏市场应用价值，而部分应用前景不错成果缺乏系统、专业的转化孵化资源支撑。”王海栋说。

　　技术专利“藏在深闺无人识”，让很多科研工作者很苦恼；而急需科技加持的企业，却“众里寻她千百度”，经常发愁找不到专家团队。于是，在科技、产业之间牵线的“科技红娘”，在市场上变得抢手和紧俏起来。

　　2015年，王海栋与几个志同道合的朋友创立西安远诺，开启了技术经理人的探索之路。他们的目标很明确——由技术经理人搭起“鹊桥”，为高校科研院所和企业之间提供需求对接，努力让技术赋能产业迸发出强大动力。

　　建成数据库 助力成果落地

　　“刚开始，我们像一群‘拓荒者’。”王海栋记得，公司成立伊始，几个年轻人满怀信心，可跑烂了鞋子、磨破了嘴皮子，也没能成功搭上线。

　　“那时候，我们认为应该先从企业入手，拿着‘订单’再找技术。”王海栋说，当时有家南方企业提出需要相关技术，团队成员便在西安高校里一一排查。可来回折腾了几次，最终却不了了之。

　　回忆创业初期的挫折，王海栋坦言，这是由于缺乏经验，对企业需求理解不深、对技术信息挖掘不够。

　　尽管碰了一鼻子灰，但王海栋和伙伴们没有灰心。在与科研院所和企业的沟通对接中，供需双方表现出的强烈需求，让几个年轻人对这条新赛道充满信心。

　　需求侧跑得不顺，那就跑供给侧。团队瞄准陕西省内的十几所理工类院校，挨家挨户去“敲门”，积极对接科研工作者。经过几年积累，公司慢慢建立起了“科学家库”“企业家库”“科技成果库”等数据库，为后续工作奠定了坚实基础。

　　科技成果从“书架”走到“货架”，有着长长的链条。“科技成果有‘保质期’，如果不及时用，很快就会被新技术所替代。”王海栋介绍，有了数据库的加持，只要在平台上输入企业端、科研端的信息，不出几秒钟，就能匹配出结果，这为科技成果的快速落地提供了保障。

　　全程护航 促成“科技姻缘”