奥运会延期 东京能挺住吗(2)

　　而现在，虽然国立竞技场和奥运村等基础设施建设仍然会得到进一步推进，已产生的经济效果也很多，但场馆的维修维护费用也会相应延长一年，原本面向奥运兴旺起来的包括旅游在内的各种消费必然减速，经济效果将会顺延，各类经济活动无法正常化。

　　在东京奥运会和残奥会确定延期后，东京奥组委决定新增设一个再起步对策总部。东京奥组委秘书长武藤敏郎介绍，再起步对策总部有20余名工作人员，于3月26日正式成立开始工作，目前的主要任务是研究奥运会新的日程，此外还包括之前预定的比赛场馆在日程变更后能否使用，他们需要与设施建造方一一展开磋商。据东京奥组委相关人士透露，伴随延期追加的经费预计将达3000亿日元，计算延期花费也是再起步对策总部的重要课题。

　　东京奥运会推迟后，各层级奥运赞助商的挑战随之而来，原本的体育小年2021年势必会加大营销推广投入。2020年受疫情影响的业绩，支撑得了2021年夏季奥运会和2022年冬季奥运会的投入吗？这些源自于奥运会赞助商内部的问题，直击要害，无不是每一家企业高管以及奥运营销从业者的“灵魂拷问”。

　　2020年东京奥运会推迟，对于奥运金主们的营销究竟影响几何？两个奥运会之间的时间距离实在太近，赞助商的投入在2020年企业自身本就受到很大损失的情况下还会保证东京奥运会的份额吗？而各级赞助商如果减少投入，现金分流，日本承办方就必须追加投资，这样的问题解决起来真够东京奥组委和日本政府头疼的。

　　难题3

　　民心能否重聚

　　遭受如此巨大变化，对于日本民众本来万众期盼奥运的心情和凝聚力的打击也是巨大的。

　　奥运会给日本带来的收益，在推动社会进步方面是不可估量的，更是日本民众支持政府申办奥运会的基石。56年前，东京奥运会的举办，就是日本由衰转盛的一个标志。为了筹备1964年奥运会，日本政府投入巨资，大规模升级改造东京的基础设施，日本的经济也因此像坐上了火箭一样，完成了快速复原。日本在1967年超过英法，在1968年超过西德，在当时成为了仅次于美国的第二大经济体。因此对于时隔56年再度举办奥运会，日本国民尤其是东京市民给予了大力支持，举办奥运会不仅仅在于提高经济收益，更是振奋民心、提高国际影响力的一个重大事件。

　　然而突如其来的疫情，让日本国民的自信心自上至下都遭受到了重创。比如日本副首相麻生太郎在3月18日于国会回答有关东京奥运会提问时，使用了“被诅咒的奥运会”的说法。麻生太郎称，自己出生于1940年，而1940年的东京奥运会因为战争而被取消，40年后的1980年莫斯科奥运会也遭到抵制。到了2020年，40年一轮回，东京奥运会可能是“被诅咒的奥运会”。更有日本民间舆论认为，奥运火炬抵达日本宫城县进行展示时被大风吹灭，也预示着前景不妙，这是上天的预示，希望本届奥运会改期举办甚至不要举办。而在一个日本网站上，更有网友发出了“日本将永不申办奥运会”的悲鸣。

　　如此不顺和遭遇重大变故，再加上现在疫情在全球肆意蔓延，何时才能够一切恢复如初，疫情何时才能过去，新冠病毒会不会长期与人类共存，这是日本国民也是全世界人民心中发出的疑问。尽管一下子推迟了一年之久，但是作为主办国日本的民众们心中还是没底，内心也对能否举办好这届奥运会产生了动摇，这是可以理解的人之常情。东京奥运会推迟到2021年，这已经是国际奥委会能够给出的最后期限了，如果再发生意外，后果不堪设想，东京奥运会真可能面临无法举办的境地。

　　人心、民众的支持，是比金钱、财政的追加支出更为棘手的问题。重聚民心，鼓舞士气，这是日本政府、东京奥组委接下来最需要做的事情。

　　文/本报记者　刘艾林　统筹/杜锐