财新社长胡舒立谈内容付费：对自己内容有信心的媒体应该尝试

　　11月12日-15日，第十一届财新峰会在北京举行。14日晚，作为峰会活动之一的财新夜话，围绕“重启经济引擎”在线上展开。财新传媒社长胡舒立，波士顿咨询公司董事总经理、全球合伙人朱晖，果壳网CEO、在行创始人姬十三，小冰公司CEO李笛等四人先后发言，活动由财新视听总编辑张鸿主持。

　　胡舒立介绍，财新在前年开启了付费模式，到今天上半年，已经有51万的读者，排到全球第10名，而到第三季度，已经有了55万。

　　“我们是三年前开始尝试付费模式，实际上是加入国际竞争这个行列，这是国际主流机构媒体在做的一个事情，是一个大趋势，我们不可能避开这个趋势，如果想成为一个高水平，高质量的媒体，不断实现内容价值，重要方法之一就是转向付费。于是财新就从前年开始做付费的实验，我认为还是非常成功的，我们也非常有信心的。”胡舒立说。

　　在她看来，过去媒体有一个利润非常高的广告模式，可以支持一个庞大的、高质量的编辑和记者团队聚在一起，并且这个行业又是充分竞争的，所以媒体有机会很好的发展，一方面把公共利益放在首位，一方面又能够自负盈亏，并且还能够成长发展、技术更新。

　　“但是如今，这个模式已经被颠覆，这个是我们看到的事实，在过去的二十年中比较明显。在过去的十多年中，国际的机构媒体就在探索转型，利用付费这个方法，去找一种新的模式来支持自己的发展，现在已经取得很大的成功。”胡舒立说。

　　胡舒立认为，知识付费在中国是有优势的，因为线上支付的方式很方便，就财新而言，目前的支付方式主要是苹果支付、支付宝支付和微信为辅，其中苹果支付占40%，支付宝和微信支付各占30%。

　　“我认为我们的成长性还是很大的，因为一般到第三年，一个产品就能够初步站住，所以我们只要坚持下去，就可以取得收获，我们也在想各种各样创新的办法。”胡舒立说。

　　而对于国内其他媒体要不要也尝试付费模式，胡舒立表示，“我觉得要是对质量有信心，就得做付费的探索，我也看到国内一些媒体开始做这件事情，但是也有一些内容不错的媒体不太敢做这件事情。我觉得中国高水平的媒体，如果想继续提升内容价值，就应该去尝试这种方式。”