徐根宝：我的人生就是用来搞足球的(4)

上海东亚队的第一场乙级联赛是对阵安徽九方，徐根宝回想，其时两队基础“对不上牙”，青年军0:2输掉了角逐。2007年法国锻练离任，徐根宝正式接办球队，“其时球队有300万东亚团体的投入，再加上2007年正好遇上2009年全运会组队，体育局购置处事给了球队300万，这样我们有600万打乙级联赛，当年我们就冲甲乐成。2009我们拿了全运会冠军，还差一点冲上中超，其时有球员哭了，我说你们哭什么？水不到渠不成，你们本领不足。”

2010年，徐根宝第一次在转会市场获得了回报，球队卖掉了张琳芃、曹赟定、姜至鹏等5名球员。徐根宝说：“我当初卖曹赟定300万，张琳芃800万，这个价值是较量理智的， 其时我们基地一年开销要1000来万，你不行能10年才出这一批人，后头每年都要有。转头来看，我在运作上是乐成的。但这个乐成我不是决心的，是顺其自然的，人家买球员、东亚和上港融资、体育局购置处事等等，我靠这种方法保留下来，而这种保留又不是我事先想好的。”

凭借着丰富的人员储蓄，上海东亚队在2012年赛季冲上了中超联赛。精彩的战绩为徐根宝带来了当局的支持和赞助商的青睐，2013赛季，上海上港团体开始赞助球队，再加上银行赞助，到达了7000万，这在其时已经进入“金元时代”的中超联赛而言，并不算大投入，东亚队拿到了第九名。2014赛季，球队靠着八九千万阁下的投入，打到了第五名。2014年10月，上港团体以近2亿元全资收购上海东亚足球俱乐部，收购工具包罗一线队、预备队和U17梯队。

徐根宝说：“已往是我们本身造就出一批队员今后，转给人家。此刻我也在实验新的模式，好比为上港俱乐部代训年青球员，由俱乐部来购置处事。起码能办理我此刻的保留问题，让我可以或许沿着这条路一连成长下去。”

“此刻是量力而行的时候，我们不要大张旗鼓，就要量力而行去做点实事。”如今， “十年磨一剑”的徐根宝还想再干一个十年，“干与不干，不是我抉择的，要顺应潮水与运势，此刻继承干，说不定又能出一批人，再干10年，我就是87岁。”徐根宝永远稳定的茶色镜片背后，依旧闪烁着等候挑战的光线。

根宝足球练习基地的乌龟石雕

在基地大门处，徐根宝曾指着一座乌龟石雕对客人说：“它对着的偏向就是上海。我就像这只乌龟，十几年来驮着孩子们一步一步往前爬。”

“根宝是个宝”。作为中国足球60余年的亲历者和见证者，徐根宝依然走在时代的前列。他既勇于在大江大海中弄潮，也甘于在寥寂的岛上恪守。一成稳定的，是他仍将本身一次次置身于球员锻练时代经验的绝境之中，又一次次置之死地尔后生。