探索多种模式，对接实际需求（建设生育友好型社会）(3)

　　“根据情况摸排，公司有100多户职工家庭中有0—3岁的婴幼儿成员，其中还有30多户为双职工家庭，我们就计划以企业的资源优势兴办统一的托育机构。”金鼎集团工会负责人表示。

　　集团建设使用面积860平方米的托育中心，对职工家庭的婴幼儿进行集中照护。经过工会组织和卫生健康部门的综合核验，公司托育中心正式投入运营，共为500多名职工解决了无人照看孩子的难题，企业职工在家门口就能享受优质的托育服务。

　　金鼎集团对职工婴幼儿子女入托实行托费补助政策，同时招聘拥有过硬专业技能和丰富从业经验的保育员。入职之后，托育中心还会对保育员进行一周集中培训，通过培训考试之后再安排上岗。

　　今年37岁的张文是托育中心最早的一批保育员，2023年，她考取三级保育员资格证书，还参加济南市的托育服务行业职能技术大赛。“伴随托育技能的不断提高，我的职业认同感也在增强，我想一直干下去。”张文说。

　　近年来，济南市不断加快推进保育师、保健员等职业化队伍建设，设立济南市托育机构职业技能培训基地，开展职业技能资格、专项业务技能等相关培训，计划2024—2025年培训从业人员6000人次，实现从业人员培训全覆盖。

　　济南市努力推动“幼有所育”向“幼有善育”转变，全市每千人口托位数由2020年的0.8个增至2023年的4.59个。

　　《 人民日报 》（ 2024年10月15日 13 版）