请看这些央企战疫的“通关操作”：全产业链！全流程！全渠道！(4)

　　一是扎实的产业积累。在长期发展中，中央企业形成了技术、资源、平台等各项优势，拥有强大的资源协调能力。没有日常的“基本功”，想在非常时期“爆产能”，无异于“无米之炊”。

　　二是主动的工作态度。疫情就是命令，防控就是责任。虽然产业有分工、企业有专长，但特殊情况下，“铁路警察，各管一段”的方式远不能满足疫情防控需求。面对困难，中央企业不讲条件、不计代价，充分发挥顶梁柱作用，全力扛起使命担当。办法总比困难多，能不能哪怕再向前一步、再多干一点——这是广大央企干部职工的普遍心声。今天央企在物资生产方面成功的“转型”、“跨界”，正是这种主动作为精神的结果。

　　三是开放的合作方式。中国石化“我有熔喷布，谁有口罩机”的宣言，通用技术集团的全行业产能大整合，正是打破常规、开放合作、充分调动社会资源的典型举措。

　　大战面前践行初心使命，

　　大考之中发挥产业优势。

　　产业链的“通关”，

　　正是为了疫情防控阻击战的“过关”！

　　中央企业主动承担起社会责任，

　　努力成为抗击疫情的保障者、

　　引导经济复原的带动者、

　　带领经济振兴的引领者。

　　顶梁柱，顶得住！

　　上下同心 内外并肩！