去景区旅游，钱都花在哪儿了？(3)

　　据统计，受政策性调解影响，2019年度，北京市旅游区(点)的门票收入约为52.37亿元，门票收入占比为59.3%，相较12年前下降8.2%。但各旅游区内商品及处事销售收入实现了增长。这一晋升主要得益于景区整体处事程度的晋升，以及文旅商品创新所带来的销售转化率晋升，譬喻故宫景区内文创产物及处事等。

　　对单一景区而言，以四川雅安一景区为例，在获评5A级后，对景区餐厅、住宿等处事品质举办进级改革，固然景区5月份以来门票低落，但通过对门票、餐饮、住宿实行打包营销的方法让旅客数量大幅回升。品质的晋升，入园旅客更愿意消费，景区餐饮住宿等二次消费收入同比增长约15%，发动总收入大幅回升。

　　旅游业是一个完整的财富链条，门票、索道业务花销过大，一定会扼制旅客吃住行娱购的支出消费。有数据显示，凭据旅游业成长纪律，其下游财富链综合效益约为门票自己的7倍，所以景区照旧要在综合处事上狠下工夫。

　　挣脱门票依赖症、创新营收模式，景区不只需要壮士断腕的刻意，也需要敢于进级处事创新营收模式的勇气，吃定一个项目总会让旅客感想乏味，而创意和处事则是无限的。