强根铸魂显担当(3)

　　近年来，中央企业、中管金融企业坚持建强基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就发挥在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。

　　关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢，作为央企，应该有这样的政治自觉和行动自觉。

　　新冠肺炎疫情防控阻击战中，国药集团中国生物公司党委提高政治站位，充分发挥党组织政治功能和组织功能，与时间赛跑，成立科技攻关领导小组，由“863”计划疫苗首席科学家挂帅，遴选科研骨干，仅98天疫苗就进入临床试验，177天投入紧急使用，335天正式上市，累计投入研发费用超过30亿元。三期临床试验位于阿联酋和巴林等疫情高发区，被感染的风险很大，党员带头坚守岗位，保证数据采集的充分可靠，有的党员在海外连续工作200多天。截至今年5月1日，中国生物新冠疫苗已在70多个国家和国际组织获批注册上市和紧急使用。目前已累计生产超过5亿剂，累计国内外供应超过3亿剂，成为我国历史上首个在欧盟获批使用和GMP认证的疫苗，是目前唯一通过世卫组织紧急使用认证的发展中国家新冠疫苗。

　　针对企业点多、线长、面广，员工高度流动分散等特点，中远海运集装箱运输公司党委强化基层党的组织覆盖和工作覆盖，弘扬“支部建在船上”优良传统，自有船舶全部建立党支部，配备专职船舶政委。同时，公司适应业务新发展新模式，把支部建在网点、项目、新物流通道，现有网点党支部378个、项目党支部48个、通道党支部3个；大力倡导信念坚定“压舱”、工作责任落实“满舱”、精神状态迸发“爆舱”的“三舱精神”，制定基层党建工作三年规划，接续开展党建“巩固深化年”“融合发展年”“成果运用年”三年行动，制定60多项党建工作制度，推动基层党建抓深抓实。

　　中国中铁四局党委创新施工一线党建模式，以项目党建为抓手，推动传统的单体项目党建向项目群党建、片区党建和党建联盟拓展。在同一城市推行一个党组织覆盖3至5个项目的党建模式，采取轮值制，统筹在各项目开展组织生活；依据工程项目分布，设立9个片区指挥部，同步组建党建工作指导委员会，以“关系在单位，活动在片区”方式，深入开展“党旗红”“争先锋”主题实践活动；主动联合建设、设计、监理单位及相关政府部门签订党建共建协议书，建立36个党建联盟。

　　中国石油天然气集团党组积极探索“智慧党建”，自主研发应用集党建门户网站群、PC端管理系统、移动端APP于一体的“铁人先锋”党建信息化平台，形成了“党组建网、党委用网、支部上网、党员在网”工作格局，有效提升了党建工作质量。通过平台，集团第一时间传达学习党中央重大决策部署；通过“党建微课程”“每日答题”“党史上的今天”和“月月学”等活动，把党员学习教育融入日常、抓在经常；探索利用VR展馆等技术，让党员在沉浸式体验中接受石油精神和大庆精神、铁人精神再学习再教育。

　　中国建材集团是较早在所属企业开展混合所有制改革的央企。在混合所有制企业中，集团党委坚持党的领导、加强党的建设不动摇。围绕学习贯彻党中央新精神新要求、落实党中央重大决策部署等，党组织负责人与非公股东加强沟通，坚定政治方向，把握政策导向，形成工作合力；在混合所有制企业开展党建创先争优和品牌创建活动，先后创建43户“六星企业”、183个“五好党支部”、830个党员先锋岗和26个党建工作品牌；对党建工作薄弱的混合所有制企业，选派党建辅导员，目前已选派13名党建辅导员重点帮扶19户企业。

(责编：赵欣悦、白宇)