一个农民合作社的提质增效路（人民眼·农民合作社高质量发展）(2)

　　“耕地、播种、植保、收割……合作社全部代劳。”带地入社后，王晓鹏再没因农忙请过假，最近几年连续拿到单位的全勤奖。妻子也腾出手来，在自家小院养了20只鸡、30只鹅。

　　“农民外出打工，合作社为农民打工。”目前卢伟农机农民专业合作社已由组建之初的6户社员发展到180户，辐射带动600多户，耕地经营面积1万余亩，约占全村耕地面积的九成。

　　合作社的利润从何来？面对记者提问，卢伟答得干脆：“向土地规模化经营要效益。”

　　八里庙村人多地少，人均耕地面积不足3亩，仅为全县农村人均耕地面积1/3左右。卢伟回忆，实行家庭联产承包责任制之初，村里将耕地按照“肥瘦搭配”方式分给农户。近年来，随着农业机械化不断发展，家庭承包地零散细碎的问题日益凸显。

　　“各家各户耕地东一溜、西一条，小农机在地里调转方向都得小心翼翼，更别提大农机进场作业。”王晓鹏说。

　　如何破解农业“小散弱”瓶颈？梨树县有关部门深入调研，提出向规模要效益的解题思路。2011年，梨树县提出在全县建立300个村级科技展示田，鼓励合作社和种粮大户发展规模化经营。此后，又出台农业规模化经营实施细则等配套文件，对连片规模达300亩的地块给予补贴。至2013年，全县规模经营地块达232个，总面积17万亩。据测算，相比传统垄作，规模经营地块亩均增产10%以上。

　　借着政策东风，卢伟农机农民专业合作社着手将村里分散的“补丁地”聚成“整块田”。为满足村民的不同需求，合作社探索出了带地入社、土地租赁、土地托管3种合作经营模式。目前，合作社经营的耕地中，以土地入股、收益共享、风险共担为主要形态的带地入社模式为3150亩，约占30%；以土地流转为主要形态的土地租赁模式为1800亩，约占17%；以农业社会化服务为主要形态的土地托管模式为5700亩，约占53%。

　　“一家一户的分散自耕变为规模化经营，给大农机进场创造了条件，既为农田增效，也为农民增收。”卢伟介绍，近年来，八里庙村入社农户土地纯收入比未入社农户增收20%左右。参与合作经营的农民可专心外出务工，年人均劳务收入2万元以上。

　　大田里开进大农机，生产作业机械化

　　伴随螺旋翼的轰鸣声，植保无人机疾速掠过田野，强劲的下压风拨开层层绿浪，雾化液直抵玉米根部。仅一个多小时，无人机就完成了百亩耕地的植保作业。眼下正值农忙时节，八里庙村的田野上却不见热火朝天的劳动场景。过去顶着烈日喷药的村民们，如今三三两两围坐在树荫下当起了“监工”。

　　步入卢伟农机农民专业合作社大院，一排排现代化的农机具引人注目。“这是玉米联合收割机，能一次性完成玉米摘穗、剥皮、收集装车；这是植保机，可用来除草和田间防虫；这台是打包机，可以一次性捡拾秸秆，打碎、除尘、打包……”卢伟逐一介绍，如数家珍。

　　“天上飞的、地上跑的，如今都成了种田的好帮手，我们穿着皮鞋就能把田种了。”卢伟黑红的脸膛上透着自豪。

　　上世纪90年代末，八里庙村12马力的小拖拉机屈指可数，村民们得排队使用。卢伟咬咬牙，拿出家里的3000元积蓄，又借了2万多元，买了辆25马力的大拖拉机。秋收时，他开着拖拉机收完自家庄稼，又帮村民收割，白天忙着干活，晚上睡在车里。

　　“一个秋天收了3900多亩地，每亩工钱近10元。”卢伟一算账，不仅本钱回来了，还赚了几千元。