有了产地仓，西梅卖得更好了（经济聚焦·关注快递下乡②）(2)

　　那时，让产地仓运营团队最头疼的，就是冷库前的升降台和升降梯还没有装好。按照仓储设计要求，西梅本应用叉车装卸，结果只能靠人工，负责现场管理的彭海峰工作量激增，“即使这样，效率依然不高，晚上七八点开始入库，我们几乎每天都加班到凌晨三四点。”

　　此外，由于产地仓是当地新设业务，计费模式不同，需要重新调整计费系统。在地区负责人的支持配合下，在乌鲁木齐负责仓储工作的赵梅梅7月底赶到伽师县接下了这项工作，“调完系统，还要负责对账、盘库，每天盘完库都头昏眼花的。”赵梅梅说，“好东西就要有好保障，这点付出，值。”

　　“吸取今年的经验，明年运行会更好”

　　尽管在新疆从事物流行业近10年，简相龙还是第一次运营产地仓，“第一年肯定会碰到问题，吸取今年的经验，明年运行会更好。”

　　按照预期，明年还将有两座冷库投入使用，总面积将达到4万多平方米，进出货量肯定会大幅增加，提高效率势在必行。“首先就是设备要抓紧到位，靠人力三四个小时还装卸不完一辆车。等有了升降台，一小时就可以完成，到时候排队进库的情况将会得到极大缓解。”

　　目前冷库内仅有两套分选设备，大部分分选工作还是在地头由果商请人进行操作。简相龙心里琢磨，要想让产地仓的服务保障更到位，明年要投入更多的分选设备，满足果商的分选需求。

　　提升效率，人员培训也是重中之重。“现在除了管理团队的几个人，其他人员都是在本地聘用的，没受过专业培训，效率低也是可以预料的。”简相龙打算尽快向公司申请人员招聘和培训，“让更专业的人和团队来做这些事，尤其是技术方面，我们要培养自己的团队。”

　　在简相龙看来，只要办好这几件工作，几座冷库一定能把产地仓的作用更充分地发挥出来。“现在除了少量西梅是从冷库通过空运直发顾客手中，一些大果商还只是短期存储，然后发往外地的前置仓再进行销售。”简相龙说，前置仓对果农和实力不足的小果商来说是不太现实的，如果可以开发更多空运仓位，提高空运量，冷库就不再是以储存为主了，而是集储存、保鲜、分选、包装、揽收、发货为一体，将发挥更大作用，“目前冷库主要为果商服务，明年想吸引更多果农自己使用，让他们既可以在网上销售，也可以通过冷藏拉长销售时间，在与果商议价时更有底气。”

(责编：白宇、赵欣悦)