质量为先推动跨越式增长(2)

　　一系列提升行动中，基于信息技术与生产经营管理深度融合的“智慧茅台”建设，从未来视角出发，为发展提供了新的动力极。2020年8月，建设按下全面实施的启动键。根据规划，公司将建成由集团管控中心、营销中心、产供销协同中心、园区管理中心、数据中心等5个智能运营中心组成的“大脑”，建成与数字化时代相匹配的企业治理体系。部分项目建设已在今年取得阶段性成果。

　　2021年，贵州省再次明确了贵州新型工业化背景下茅台高质量发展的重任和使命，发挥其优势，打造贵州酱酒品牌梯队，全力推动特色优势产业提质升级，加快推进新型工业化。

　　在2021年9月贵州茅台第一次临时股东大会上，公司明确了新时期高质量发展道路，从愿景规划、绿色生态、改革创新、文化赋能、环保安全等5个方面描绘了发展方向和重点。

　　“面向未来，走好高质量发展道路，按照聚主业、调结构、强配套、构生态的发展思路，要着力把茅台打造成为世界一流的上市企业。”丁雄军表示。

(责编：杨光宇、胡永秋)