在这里，想干事就能干成事（加快建设世界重要人才中心和创新高地②）(3)

　　曾耀祥是十一室载荷设计岗位的年轻人。有一次在设计过程中，他对某个参数产生了疑问。“为何就要用这个参数呢？”小曾一查，这原来是系统内部写在手册宝典上的一个数字，工程中用着没有出过什么问题，就长期沿用。后来，小曾经过仔细测算和论证，认为这个参数可以优化，就找到部领导表达了看法。

　　部领导一听，立刻把老专家们请来召开座谈会，让小曾现场解释想法。老专家们都非常严谨务实，经过一起讨论，认同了对参数的修改。

　　没想到，一个小小参数的修改，直接让相关火箭型号载荷减少了10%以上。这是一个非常大的进步，因为只有火箭的载荷越小，火箭结构才可以做得更轻，才能腾出空间把更多有用的装载物带到天上。

　　总体部有很多“大咖”，也有很多“小朋友”，“小朋友”能随时随地和“大咖”面对面交流。不少人都有刚参加工作没几天，就和重大工程型号总师一起讨论问题的经历。

　　“航天工程万人一杆枪，总体部的人最看重要素的周全。这里崇尚创新、崇尚人才，谁说得对就听谁的。”总体部十一室主任牟宇说。

　　为了打破专业间的壁垒，让各专业成员之间无缝合作，总体部一方面提出了轮岗制，鼓励人的全面发展，不同学科背景的人一起学习、共同进步，在互通有无中培育争先精神；另一方面，部里还支持员工跳出科室限制，扶持他们组建各类兴趣小组，关注国内外航天前沿动态、跟踪航天新技术和新发展，树立终身学习意识，随时随地“充电”。

　　总体部党委书记何巍表示，总体部将瞄准航天强国建设目标，在做好关键核心技术领域青年人才发现、培养、使用的同时，健全技术人员扎根一线、岗位成才的发展机制，培育一批战略科技人才、一流科技领军人才和创新团队，将总体部打造成为航天创新人才高地。

(责编：郝江震、袁勃)