省校共建新载体全面融通产学研（科技视点·探访新型研发机构③）

　　初春的嘉兴科技城，乍暖还寒，树枝上已挂着点点新绿。成立于2003年的浙江清华长三角研究院（以下简称“长三院”）便坐落于此。

　　当年在一片农田上拔地而起，如今已是生机勃勃的科创高地。有着19年历史的长三院，是浙江首个省校共建新型创新载体。作为一家自收自支、企业化管理的新型研发机构，长三院走出了一条与众不同的创新之路。从优化科技资源配置到促进科技成果转化再到实现科技与经济融合，长三院站在时代的潮头，创新活水不断奔涌。

　　优化科技资源配置

　　以应用导向构建科创服务体系

　　长期在国外从事生态环境研究的刘锐怎么也不会想到，自己会扎根嘉兴。

　　在嘉兴农村，生活污水的处理往往采用一个小型终端处理设施。不同于城市生活污水的集中统一收集处理，农村生活污水处理设施面广量大，处理效果很大程度上依赖于设备的正常运转和优化调整。

　　“这样一来运维的工作量很大，出了问题也很难发现，于是我们就研制出了这个产品，低价耐用，而且能够在线智慧监测。”在嘉兴市秀洲区农村生活污水处理设施现场，刘锐详细介绍团队研发的小型农村生活污水处理设施巡视监测设备。

　　与此同时，运维企业办公室的显示屏上，每一个接入站点的水量、水质、水位、设备状态等数据一览无余，真正实现了农村生活污水处理设施运维管理的信息化和智慧化。

　　这个产品的诞生源于嘉兴市与长三院的院地合作。刘锐说：“地方的需求很多时候是我们待在实验室里想不出来的，科技创新更要解决实际应用场景的痛点。这也是我们与一般科研机构的最大不同。”

　　如今，已担任长三院生态环境研究所常务副所长的刘锐，带领团队探索出了农村生活污水处理设施智慧监测和运行管理的有效方法，目前已在杭州、湖州等地推广应用。

　　这只是长三院面向市场需求，优化科技资源配置的一个缩影。

　　近年来，长三院大力推动科技管理体制机制改革，淡化研究院下属的基于学科体系建立研究团队的科研管理模式，建立起面向产业需求的研究中心。长三院主要负责人表示：“通过优化科技资源的配置，让研究成果更顺利地和需求结合。”

　　聚焦国家战略需求和地区创新发展需要，长三院已在重点创新领域组建了4个国家级研发中心，10个省级重点实验室以及重点创新平台和多个专业化研究院。长三院科技服务网络覆盖长三角区域50多个县（市、区），年服务企业过万家。

　　体制机制的改革仍在不断深化。目前，长三院还在打造“团队—中心—研究所—专业院”的层级式科研团队成长体系，畅通团队成长和资源匹配渠道。

　　“我们要在面向市场的开放环境中，给人才充分尝试的机会。”长三院党委副书记邵向荣说。

　　促进科技成果转化

　　产学研要素全面融通

　　北京冬奥会上，有着“雪上F1”之称的雪车项目，其最快速度可以达到每小时130公里。赛场内，运动员们在紧张鏖战；赛场外，来自浙江清华柔性电子技术研究院（以下简称“柔电院”）的数据官们正目不转睛盯着屏幕。