精准就业服务直抵供需“痛点”(2)

除了机制创新，细致的工作也至关重要。“我们与工信局、商务局等行业主管部门沟通对接，深入企业调查摸底，精准掌握企业紧缺工种等情况，定期更新发布职业培训工种目录。同时，根据企业需求不断引导培训机构开设定向技能培训班，以上岗为导向，有针对性地科学设置培训课程。”于宁宁说。

青岛赛航职业培训学校就是以市场需求为导向，建立起“订单式”“定向式”和“点单式”人才培养体系，精准为企业培养定向人才的培训机构。

“2005年我创办了赛航职业培训学校，开始以数控培训方向为主，后来随着产业升级，为顺应企业需求，增设了自动化和工业机器人编程与调试方向的课程，授课老师都是高薪挖来的一线企业高级工程师。”青岛赛航职业培训学校创始人张建柱告诉记者，之前不少企业选派员工去广州参加职业培训，费时费力又费钱。“赛航顺应企业需求的课程设置，吸引了众多大型企业前来签订合作协议，企业选派员工来学习，并与赛航签订用工协议，‘抢单式’预定未就业受训人才，现在我们学员的就业率可达99.9%。”

“围绕技能培训的针对性和有效性，政府给了我们很多资金和政策扶持。”张建柱说，青岛市人社部门出钱又出力，让赛航举办了数控、模具设计等大赛，让企业看到了职业技能培训的优势，更让市民了解到职业技能培训是可以进入企业获得高薪工作的新途径。

倡导“新型学徒制”

企业喜欢一上手就能干的新员工。同时，产业要升级还需要内部老员工能力不断升级。如何满足企业的这两个需求？青岛通过政策引导、创新做法，促进企业实现目标。

日前，记者在荣华建设集团有限公司施工现场看到，经过“新型学徒制”培训的工程测量员王一帆，正在运用各种仪器调试设备参数，以确保施工有序进行。

自2019年以来，荣华建设集团都会与山东省内有土木工程专业的高校联合开办“新型学徒制”高级工班，每年会招收200名至300名公司内部职工学徒，采取半脱产培训、工学一体化教学的培养方式，采用“线上+线下”相结合的教学模式对学员进行培训，在培训学校学理论，利用企业交接班空闲时间灵活安排线下课程。

“新型学徒制”是近年来青岛大力推进的培训新模式，按照企业自主、院校参与的原则，在各大企业推行以“招工即招生、入企即入校、企业双师联合培养”为主要内容的企业“新型学徒制”培训。荣华建设集团作为第一批践行者，正是通过这一制度，实现了招工稳工，在企业发展中跑出了“加速度”。

“随着企业的不断扩张和行业竞争加剧，现有单一的人才培养机制无法满足企业未来的快速发展需求。”王同山认为，企业“新型学徒制”凭借其弹性化的学习方式、贴合企业需求的标准化课程设置和因材施教的培养机制，不仅为企业缩短了人才培养周期，增加了高技能人才数量，同时还极大增强了人才稳定性与技能传承性。

针对企业里的老员工，如何促进其能力提升？“我当了12年传统电焊工，前两年厂里启用了工业机器人，担心自己被淘汰。”42岁的中电装备青岛豪迈钢结构有限公司员工孙绪成告诉记者，多亏他参加了政府倡导的“金蓝领”培训，掌握了现代化智能装备。如今他不仅会看图纸、算参数、玩得转智能化设备，薪资待遇更是直线上升。“上了‘金蓝领’培训班，工作生活更有奔头了。”