勇闯柔性直流技术“无人区”

原标题：勇闯柔性直流技术“无人区”

　　编者按 实施创新驱动发展战略，最根本的是要增强自主创新能力，最紧迫的是要破除体制机制障碍，最大限度解放和激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能。企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。国有企业特别是中央企业在实现科技自立自强的历史进程中责任重大、使命光荣。近期召开的中央深改委会议强调“推进国有企业打造原创技术策源地”，对国企创新提出明确要求。

　　今天起，本报以系列报道的形式，讲述中央企业新时代的创新实践，展示他们强化科技创新、加快实现高质量发展的群体形象，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。

　　◎本报记者 陈 瑜

　　“张北的风光点亮北京的灯”，为北京冬奥会全部场馆提供100%绿色电力，对普通公众来说，诗意的表达背后，是名字很学术的柔性直流技术。

　　“那时国内称之为电压源换流技术，国外管它叫轻型直流技术。”5月，国家电网有限公司（以下简称国家电网）智能电网研究院科技部副主任赵岩在接受科技日报记者采访时，回忆起17年前与柔性直流技术结缘的场景。

　　当时，他还是一名刚考上国家电网中国电科院的博士研究生。

　　“称谓没有统一，一个重要原因是当时技术刚起步。”赵岩解读。

　　一套图纸技术转让费达数百万欧元

　　上世纪末，风能、太阳能等间歇式可再生能源发电比重加大，给电网的安全可靠运行带来了巨大挑战，经济性更好的柔性直流输电技术便成为解决大规模新能源并网消纳问题的焦点。因为难度大，它也被誉为电力电子技术皇冠上的宝石。

　　1997年，世界上第一个柔性直流输电试验工程建成投运。同期，我国也希望发展自己的柔性直流技术，但那时既缺技术，也缺人才。大家把目光转向从国外引进技术。

　　2001年，现任国家电网智能电网研究院副总工程师、直流输电技术研究所所长的贺之渊几次跟随导师汤广福（2017年增选为中国工程院院士）前往国外洽谈技术引进，“仅仅是建设实验室，对方只给一套图纸，就开出700万欧元的技术转让费，这对我们来说简直是天方夜谭。”

　　科研“无人区”里从0到1的突破

　　技术引进的路走不通，只能自力更生找出路。

　　2006年，经过专家论证，国家电网确定了《柔性直流输电系统基础理论与关键技术研究框架》（以下简称《框架》）。这意味着我国启动了柔性直流输电技术领域的全面研究。对赵岩来说，开启的是全新的职业生涯，也是勇闯科研“无人区”的开始。

　　“世界首个柔性直流输电试验工程建成投运后，世界范围内的相关研究很活跃，然而进展却十分缓慢。”赵岩回忆，当时能参考借鉴的资料非常少，柔性直流技术研究要实现的是真正“从0到1”的突破。

　　该技术涉及多个专业，《框架》为期三年，牵头人汤广福确定了基础理论研究、关键技术、系统分析等十个方向，制定了基础理论—关键技术—设备研制—工程示范的总体技术路线。

　　作为团队中的“长者”，也是“领头羊”，30岁的贺之渊刚博士毕业，带领和赵岩差不多大的“秀才”，开始闯关。

　　虽然平均年龄只有二十五六岁，但团队却集中了当时国内柔性直流领域的主要力量。除了中国电科院，还有国家电网上海电科院、甘肃电科院、福建电科院、浙江大学、华北电力大学、四川大学等也参与了进来。

　　换流阀堪称柔性直流工程的“心脏”。

　　在一间简陋办公室的一张几平方米的桌子上，团队里二十几个人没白天没黑夜地干，像搭积木一样搭出了原理样机。他们白天忙着做试验，晚上凑到一起分析问题、总结经验、布置任务，将第二天可能遇到的隐患考虑周全。正是在这样紧凑、务实、高效的节奏下，他们开创性地开展了一系列的试验项目，对技术做了初步验证。