光大银行：上半年财富管理银行建设稳中有进(2)

　　光大银行零售金融业务加快推进以“分层分群、数据驱动、渠道协同、交易转化”为核心的客户经营体系建设，构建零售“双曲线”融合发展新模式，优化客户体验，提升综合服务能力，赋能财富管理转型。截至6月末，该行零售AUM（零售客户资产管理规模）达2.31万亿元，较年初增长1878亿元，创近年同比最优，增幅8.9%；零售营业收入占比42.1%，同比提升0.6个百分点；推行零售信贷集约化经营，打造零售“信贷工厂”，推进数字化能力建设，零售信贷余额突破1万亿元，较年初增长4.8%；强化数字驱动，持续深化客户综合经营，零售客户总量达1.47亿户，财富客户超过110万户，私行客户达5.3万户，较年初增长6.5%，手机银行、阳光惠生活与云缴费三大APP月活用户（MAU）达3720万户。“光大云缴费”继续保持中国领先的开放便民缴费平台优势，截至6月末，累计接入缴费项目13354项，完成缴费11.34亿笔、2474.3亿元，同比均实现较快增长。

　　光大银行金融市场业务聚焦财富管理与价值创造，从服务实体经济本源出发，持续提升金融市场业务运作水平和投资交易能力；强化同业专营管理，优化资产结构，利用市场波段控制负债成本，推动金融同业业务提质增效；发挥托管业务平台作用，加大资源整合力度，实现托管业务战略价值；持续丰富七彩阳光产品体系，积极参与养老理财试点，为投资者创造可持续的价值回报。截至6月末，该行金融市场业务资产规模达2.15万亿元，较年初增长6.3%，实现金融市场业务收入154.0亿元；自营理财产品规模近1.2万亿元，较上年末增长11.0%，净值化率超96%；托管规模达7.58万亿元，较年初增长7.4%。

　　与此同时，光大银行不断加大科技投入和人才队伍建设，截至6月末，全行科技投入21.4亿元，科技人员2598人，占全行员工的5.7%。通过在公司、零售和数字金融领域实施科技派驻机制，在总行部门开展科技与业务岗位双向交流，该行进一步促进技术与业务深度融合，敏捷响应业务需求，上半年助力挖掘公司开户3.2万户，增加零售财富客户5.8万户，有效提升获客活客水平。下一步，光大银行将持续推进金融科技体制改革，优化科技治理架构，拟将信息科技部更名为金融科技部，并新设数据资产管理部、科技研发中心和智能运营中心，推动业务、数据和技术三大中台能力建设，进一步强化科技赋能，加快财富管理银行数字化转型步伐。

　　全面加强风险管理，风险指标稳中向好

　　光大银行深化风险管理机制改革，落实各项风险偏好政策，明确风险偏好管理要求，开展重点领域风险排查，落实“一户一策”风险化解方案，实行潜在风险客户强制退出，加大重点领域存量风险有序出清化解，下好风险防范“先手棋”。截至6月末，该行不良贷款率1.24%，较上年末下降0.01个百分点；关注率1.84%，较上年末下降0.02个百分点；逾期率1.96%，较上年末下降0.03个百分点；拨备覆盖率188.33%，较上年末提升1.31个百分点，风险指标“三降一升”，资产质量稳中向好。

　　2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划承上启下的重要一年。2022年也是光大银行三十而立再出发、砥砺奋进新征程的关键一年。展望未来，光大银行将深刻领会金融工作的政治性、人民性，积极支持国家重大战略，大力提升金融服务质效，扎实推进财富管理银行建设，努力满足实体经济和人民群众日益增长的金融服务需要。

(责编：李源、曹淼)