我爱我家：继续深耕品质、品牌、数字化推动居住服务行业健康发展(2)

　　同时，我爱我家持续建设大数据组织与大数据能力，极大提高了公司在房客源建设、内容建设、组织建设上的决策力。目前已形成覆盖全国的楼盘字典、经纪人合作网络体系、社区生态合作平台，平台发展能力已见成效，极大提高了企业战略制定水平，为企业进一步的价值转化奠定了基础。

　　2023年，为进一步提升数字化水平，我爱我家将加速引进互联网高阶人才。以线上产品创新为驱动，提升内部员工、外部客户的服务体验，极大实现降本增效。我爱我家坚定不移持续深化数字化建设之路，科技运营与线下运营融合，穿透客户服务全生命周期，向全新的科技运营体系迈进，力争打造更高质量的行业经营之道、服务之道。

　　与此同时，我爱我家始终追求企业经济效益和社会效益的统一，注重承担企业社会责任。我爱我家充分发挥深入社区、根植社区的优势，倾情守望邻里，加大社区公益投入力度，积极参与社区建设，助力扎实推进社区精治、共治与法治，让城市生活因我爱我家而更美好。

　　2023年，随着疫情影响减退，经济活力复苏，居住服务市场被抑制的需求将会逐步释放；相关市场政策环境将持续改善，各项利好政策将进一步显现落地效果。我爱我家2022年度推动升级转型的三个战略工程完成落地，品质发展能力有望实现阶梯性跨越，这也将为我爱我家在2023年乃至更长周期内的市场竞争与业绩发展奠定良好基础。

(责编：董童、李源)