拼多多：在农业全链路中加强供需匹配促进农产品生产端和消费端转型(2)

依托于洪湖的生态美，“浑身都是宝”的莲藕还在不断支持赵美丽的电商之路转型升级。在她的直播带货中，除了初级农产品，像藕夹、野藕汁、纯藕粉这样开袋即食的方便食品，以及莲藕排骨汤这类预制菜也已经销往中国各地；甚至在今年走出国门，远销美国洛杉矶。

按照赵美丽的话来说，这两年洪湖直播电商正起飞，当地现在做直播的已经有五六十人。他们之间你追我赶的状态可能让不少人觉得“很卷”，但却让赵美丽感受到了动力和希望。

赵美丽说：“今天你卖2000单，我明天卖3000单。我们就是想把洪湖莲藕的区域公共品牌一起打出去，而我一个人的力量肯定是不够的。现在大家的状态可以用一句话来概括‘我们聚是一团火，散是满天星’。”

农业发展新势力

放眼全中国，“新农人”的成长的确呈现出“四处开花”的势头，这也引起了一些农产品上行头部平台的关注，尤其是以农起家的拼多多。

根据拼多多发布的数据，该平台上仅95后“新新农人”的数量就从2019年的2.97万增长到了2021年的12.6万多，在涉农商家中的占比超13%。在带领小农户发展地方特色农业和打造农产品品牌方面，这个群体已成为一支不可或缺的力量。

拼多多副总裁侯凯笛在接受《联合国新闻》专访时就强调，在整个农业生产链路当中，对于“新农人”的培养是拼多多非常重视的一环。因为他们更加贴近一线，能够根据消费者的需求深入到生产端实施优化，并对整个供应链进行一个整体把控。

侯凯笛认为：“很多时候我们也发现，他们的制度也是非常新的，有很多用的这种合伙人的制度。他们还擅长去整合产业链的上下游，这样就让整个农业的附加值会变得更高。我们也通过一些田野调查发现，我们现在的这些年轻的‘新农人’平均都可以带动5到10位“95后”参与到电商创业当中，而且每一个这样的一个小小的团队也能够带动当地的就业岗位至少超过50个。

创新加持

除了强调人力资本以外，粮农组织还在其《2022-31年战略框架》中把技术和创新列为推动农业粮食体系转型的“加速因素”。对此，拼多多同样进行了重点投入和长期布局，并且获得了粮农组织的肯定。

去年12月，拼多多荣获2022年度联合国粮农组织创新奖。粮农组织总干事屈冬玉在颁奖仪式上特别强调，拼多多在耕作管理和减排技术方面有很多很好的创新实践，为全球农业可持续发展和全球粮食安全做出了重大贡献。

侯凯笛解释道，拼多多所做的其实就是在贯穿生产、供应链、流通和消费的农业全链路当中加强供需匹配，促进农产品的生产端和消费端持续地向可持续发展的方向转型。

“农地云拼”

具体来讲，拼多多的一大创举就是建立了“农地云拼”模式，也就是从时间和空间上激发并聚集大量分散的需求，同时对接千家万户的小规模供应商，在云端形成一个农产品产销直联的大市场。

侯凯笛表示，其实“农地云拼”是在提高农产品订单的集中程度和确定性，从而使得农产品从生产端就能够更加有的放矢和精准地进行种植。“那另外一点呢，我们也是通过更加准确的供需匹配以及对物流的优化，能够大大地减少物流运输的环节和时间，提高它的效率，同时也能够更加节能。”

农业上游的前沿探索

侯凯笛还介绍，过去三年来，在粮农组织的指导和参与之下，拼多多联合中国农大、浙江大学和全球其他一些顶尖高校主办了农研科技大赛等活动，对推动农业的生产减排和农业的可持续发展做一些前沿的探索和尝试。其中包括草莓和番茄的数字化种植，以及在没有日照和土壤的环境下，以更加低能耗的方式种出更加高产高质的水果和蔬菜。