资本巨头同推共享员工 874万毕业生走在十字路口？(2)

　　“比如某知名全球手机制造商”，薛东辉援引案例对《证券日报》记者谈道，其在2014年年初有700个生产人员，这一数字在年中上升至2000个，到年末的时候，工厂已经完全关闭。

　　“这期间，既没有消息说这家公司一度产能不足急需招人，也没有出现大幅裁员造成员工无处可去的消息。”薛东辉告诉记者，后来这些员工离开后被灵活用工平台派到了其他公司，服务于其他高端制造生产线。让手机制造商在短时期内快速补足产能的，让员工能够在企业出现变动时实现无缝转岗的，正是“灵活用工”模式。

　　如今“灵活用工”已经推广到了更多行业。“比如互联网公司的很多IT工作人员，很多新药的临床研发人员，很多初级、中级工程师都是我们的签约员工。”薛东辉告诉记者，对于很多大型企业而言，如何更好地适应经济变化、如何通过转型寻找更好的发展才是企业关注的重点，因此通过将部分非核心职位外包出去的方式减少企业转型负担，在国际市场上已经成为共识。

　　874万名应届毕业生

　　面临就业选择

　　疫情过后，马上要面对就业问题的还有874万名2020年应届高校毕业生。

　　随着疫情打乱企业校招节奏，部分企业停工导致无法正常履约，874万名毕业生们将何去何从？

　　“其实大家还不需要那么消极，作为从事灵活用工的头部公司，我们能看到企业的用人需求还是比较旺盛的，其中不乏做得不错的企业。”薛东辉谈道，“但是我们也能够看到，不仅限于2020年，本科应届毕业生参与考研的比例逐年增加”。薛东辉告诉《证券日报》记者，这意味着他们对于自己的就业竞争力以及就业形势是不乐观的。

　　不乐观的原因有两方面。一方面固然事关应届毕业生们对于就业形势的看法；另一方面则在于部分高校毕业生还尚未做好步入职场的准备。

　　“观念需要改变。”在薛东辉看来，心怀梦想的大学毕业生们没有必要在尚未做好准备的时候追求一步到位，“灵活用工”模式就能够为这些刚刚步入社会的毕业生们提供学习和试错的机会。

　　薛东辉告诉记者，在科锐国际每年派出的员工中，大部分通过续约或签订正式合同的方式留在了被派遣企业，绕路圆梦的方式未必不可行。(证券日报)