“别提名字” 怕追责、被顶替,下层干部“匿名化”
“千万别让人知道是我说的。”“别写进去啊,咱但是兄弟,我才跟你说这些的。”“率领大概嘴上不说,但会给我小鞋穿。”
如今,“不提名字”已经成为不少干部打开心扉讲真话的前提。半月谈记者采访发明,干部在面对种种采访或询问时,不管主题是正面照旧负面,都但愿能在过后的新闻报道可能调研陈诉中隐去名字。在下层,干部“匿名化”倾向正在加剧。
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都别提名字”
半月谈记者在东部某省份采访,随机找到一名乡镇干部,相识农村文化设施建树环境。记下这位干部的姓名职务,半月谈记者写稿时,处所却来磋商:先别提这位乡镇干部的名字,要在稿件里突出内地镇长。
半月谈记者不禁感想惊讶,因为这是一篇反应正面典范的稿件,按理说,采访哪名干部,就写哪名干部的名字。然而事实是,纵然涉及正面典范的采访报道,也存在一些下层干部姓名被“顶替”、被“匿名”的现象。
在报道东部某地经济成长时,半月谈记者采访了内地自然资源局、文化和旅游局等多位局长,采访完后,处所宣传部分认真人却“提醒”半月谈记者:“只管不要呈现局长的名字,全部换成相关认真人。”
本来,宣传部分管忧个体带了解因为多了谁或少了谁的名字而“有意见”,故保险起见,所有人的名字都不呈现。
而当下层干部接管媒体的调研采访,出格是涉及坚苦和问题时,更不敢果真表达意见。不久前,半月谈记者在伴侣圈转发了一篇关于少数处所统计数据“掺水”的报道,一位县长很快留言“上面层层加码,下层环境确实如此”,不到一分钟,这条评论就被灵敏删掉了。
出于掩护受访者的需要,半月谈记者往往会尊重受访者的“匿名”请求。报道刊发后,不少下层干部纷纷点赞,认为写到了各人的心坎上,但敢在伴侣圈转发的凤毛麟角,个体干部一时鼓起评论几句,也会马上删去以防有人对号入座。
然而,当半月谈记者过一段时间再次见到匿名受访者,问起原有痛点、问题办理得如何时,往往会获得“还不是和已往一样”的丧气答复。
就这样,一种新的管理悖论徐徐形成——越是需要办理的问题,越需要匿名反应;越是匿名反应,问题往往越难获得实时有效的办理。长此以往,下层干部等候落空,变得“无力吐槽”,甚至“佛系万岁”。
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干部“匿名化”折射下层管理两个困局
干部尤其是下层干部接管采访时,往往但愿隐去名字,以“相关干部”或“相关事恋人员”自称;也有一些下层干部姓名被顶替。或主动、或被动“匿名”,折射出当前下层管理的两个困局。
一是问责泛化,担忧被追责。“提意见就像迎风吐口水,吐本身一脸。”一位下层干部无奈地说,面临问题时,提意见的人很大概酿成“接锅侠”,谁反应问题谁办理问题。一旦具名反应的问题激发存眷,当事人及相关责任人不免会被问责,且面对问责泛化、加重的风险。
中部某市一位组工干部透露,内地在处理惩罚一起引起舆论强烈存眷的热点事件时,一位上任仅3天、与事件毫无扳连的分担率领被追究率领责任,他认为这样处理惩罚不公正,资助从中表明,功效被上级品评不讲政治,差点儿也受处处分。