中共中国机械工业集团有限公司委员会关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(9)

　　二是进一步规范会议议事规则，研究修订集团党委常委会议事规则、董事会工作制度和总经理工作制度。2019年以来党委常委会和总经理办公会没有发生以书面审议方式代替会议决策的情况。积极推进“三重一大”决策信息系统建设，已实现集团总部对全级次下属企业“三重一大”决策制度执行情况的实时监控和管理。

　　3.关于选人用人方面问题

　　一是对没有考察调档即违规招聘被“双开”人员的相关人员进行了岗位调整，对因私分国有资产被判缓刑之后5年内3次提拔的相关人员职务、岗位进行了调整，并责令相关二级企业党委作出深刻检查。举一反三，对全部下属企业是否存在类似情况进行了全面梳理和排查，存在问题的及时进行了处理和规范。认真落实新时代党的组织路线，修订印发了《国机集团全资、控股企业领导人员管理办法》《国机集团高层次科技专家选聘管理办法》等5项制度，进一步构建科学合理的干部人才管理体系。

　　二是组织召开集团干部监督专项工作推进会，梳理两项法规出台以来查核领导干部个人有关事项报告情况，对选人用人专项检查反馈意见指出的瞒报或漏报情节严重的干部重新进行了情节认定和处理。举一反三，对近期查核发现的未如实报告个人有关事项的干部，依照两项法规严肃处理。全面梳理核查二级企业主要负责人2015-2018年度薪酬核定和兑现情况，对多领薪酬的予以清退，制定了退款计划。加强干部人事、纪检监察、巡视巡察、审计等沟通协调，增强监督合力；进一步抓好领导干部个人有关事项报告、“一报告两评议”、干部考核考察、信访举报查办等工作，强化结果运用，加大对领导干部的监督管理力度；进一步规范薪酬管理授权的条件、流程，强化对企业负责人薪酬管理的监督检查和违规处理力度。

　　（四）落实整改责任方面问题整改情况

　　1.集团党委梳理了2015年中央专项巡视和2017年中央审计指出问题整改不到位情况，与本轮巡视发现问题一起整改。集团党委高度重视，坚持思想整改和行动整改相统一，问题导向和目标引领相统一，对巡视整改直接负责、直接推动，压实巡视整改工作领导小组、专项整改组责任，对一些重大共性问题，深入研究、加强联动，进行专项整治。

　　一是全面梳理了干部亲属领取高薪情况，对超出所处岗位职级和考核联动部分的薪酬予以清退，制定了退款计划。截至2019年底，已按期完成了第二笔款项的清退，剩余部分将于2020年年底前分两次全部清退完毕。

　　二是全面梳理相关下属企业2010年执行限薪制度以来的工资发放情况，已在集中整改阶段将超额部分全部清退。同时，为了建立完善薪酬规范管理的长效机制，相关企业对《事业部薪酬管理办法》《事业部工资总额管理办法》《事业部绩效考核办法》进行了修订，对绩效考核、岗位管理、职业发展和员工福利等配套体系进行了优化完善，进一步完善了工资总额管控、绩效考核管理和薪酬封顶机制，坚决杜绝奖金畸高问题的发生。

　　三是开展“两金”专项清理行动，针对各业务板块特点，差异化制定压控目标。对于不符合集团发展战略、不具备资产增值能力和分红能力的参股企业，制定切实可行的退出方案。在亏损企业治理方面，制定了3年内完成亏损企业清理目标，巩固“处僵治困”工作成果，防止反弹。