如何留下不走的工作队（干部状态新观察·提升贫困治理能力）(2)

　　第二轮投票完成已经是凌晨1点，然而，得票最高的周朝荣和严永斌，都明确表示不愿意干。“我们平常在外，没法兼顾村组事务。”时间太晚，只能散会。

　　第二天，马荣伟上门动员，严永斌说了掏心窝的话，“待遇低不说，还容易得罪人，就算能兼顾，我也不愿负责村小组。”

　　实在没办法，跟村委会商议后，马荣伟只能请两位愿意承担公共事务的赵兴忠、严永祥暂管村小组事务。暂代俩月，“临时”小组长渐渐进入状态，再次召开村小组会议，两人高票当选。

　　不过，村小组干部很快迎来一场考验。村小组资金有限，要么整塘，要么修路，需要征求村民意见。马荣伟说，水塘年久失修，不少周边村民围塘开荒，没围的觉得不公平，但整塘其实并没有什么实际作用；生产道路大家都要用，是未来龙地穴产业发展的基本支撑，自己更倾向修路。

　　可多次到群众家唠家常后，马荣伟发现，群众大多数希望先清理违规占地耕种的水塘。他和村委会、新选小组干部一起商量，“村民看干部，看得更多的是公平，办事公道才聚得起人心。新当选的小组干部要首先团结好群众，以后小组的发展自然而然就上去了！”

　　如何带着村民干？

　　工作做下去，群众思想就能跟上来

　　水塘开挖那天，龙地穴村民为新的小组干部鼓起了掌。事后，马荣伟拉住赵兴忠、严永祥，提醒他们，“咱们村组干部不能光跟着群众走，还得领着他们向前奔。”

　　马荣伟的严肃是因为意识到：贫困村的发展，仅仅依靠村民自身，很难走出路径依赖。基层组织，必须引导群众尝试更多未来发展道路。

　　至今，马荣伟还记得第一次去村民李从能家，到处乱糟糟，都找不到落脚的地方。劝了几次，李从能都没啥行动。马荣伟干脆和几个驻村工作队员一起上手替他归置家具、清洁地面。李从能有点不好意思，也跟着整理起来。

　　“从干部干群众看，到干部群众一起干，再到干部帮着群众干。”马荣伟说，多给贫困户些时间，但也不能完全放任，要逐渐激发贫困户的内生动力。

　　看着眼前干净的村子，孙如军也感慨，只要工作做下去，群众思想就能跟上来。

　　“村里要想留住人，关键还是要培育产业。”云南省纪委监委派驻广南县扶贫总队长徐以民说，广南县制定相关政策，允许从村集体经济收益中拿出一定资金奖励村组干部，村里产业发展越好，村干部收入也能相应增多，对能人的吸引力也就越大。

　　两年前，孙如军刚入村时，提出要流转土地、发展砂糖橘产业，结果被村民结结实实堵在了办公室，只好暂时搁置。最近，他再提出苗圃小镇流转土地，同样的流转条件下，村民没几天就签完了协议。“群众看到了变化，自然愿意跟着我们干。”孙如军说。

　　记者问孙如军，驻村结束，会不会担心岜夺村返贫？孙如军一笑，“前不久，有个村小组找过来，希望我们去参与讨论，在过去，这个村小组连会都开不起来，后来看着别的小组通了路、开始富，渐渐也转变了思想。群众思想转变了，发展动力变强了，怎么会一直穷下去？”

(责编：牛镛、岳弘彬)