果断落实过紧日子要求严格节制构造运行本钱(2)

　　四、晋升尺度类型程度。深入贯彻党的十九届四中全会精力，出力于“制”与“治”的有机团结，强化类型理念、明晰类型导向、理顺类型流程、塑造类型行为、晋升类型程度，进一步增强业务归口和禁锢内控，做到保障依尺度、处事按规程、打点靠制度，让类型真正立起来、硬起来、严起来，敦促措施简化、本钱节省、质量晋升。安稳树立“没有尺度化就没有后勤现代化”的理念，加速推进构造事务尺度化建树，切实敦促《构造事务尺度化成长筹划（2018—2020年）》取得实效，出力抓好试点示范、调研督促、尺度拟定和组织实施等事情，成立健全实物定额尺度、预算支出定额、后勤处事项目尺度等，慢慢构建系统完备、科学类型、平衡协调的构造事务尺度体系。带头落实尺度、严格执行尺度，使每个岗亭、每名干部、每笔资金、每份资产、每项勾当都端正类型，使保障和处事打点各项事情都井井有条、有条不紊，揭示正规高效、严谨严明、专业职业的精采形象，助力晋升当局施政效能。

　　五、优化保障打点方法。通过创新保障机制、改造打点方法，进一步节省行政本钱，提高构造事务保障和打点效能。要践行风雅化理念，塑造严谨细致的作风，磨砺字斟句酌的立场，造就精准专业的技术，对每一个环节、流程、步调、细节开展风雅管控、精准打点，不绝晋升质量程度、低落本钱开支。推广运用信息化手段，加速构造事务打点信息系统和数据平台建树，增强科学经营、系统筹划、顶层设计，促进跨层级、跨部分、跨业务协同保障，进一步拓展打点半径，严控资金资源耗损。勉励采纳网络视频连线、电视电话集会会议等创新方法，开展调研、集会会议、培训等勾当，压减行政开支。增强绩效化打点，成立健全构造事务打点绩效评价制度，优化评价指标体系，强化绩效运行监控，推进绩效评价功效与预算挂钩，严防资金低效利用、闲置沉淀、损失挥霍等现象产生，确保财力有效转化为保障力。

　　六、培养节俭构造文化。安稳树立过紧日子思想，公道节制处事保障需求，在务求节俭中讲究效能、在担保效能中实现节省。进一步强化作风建树，果断阻挡“四风”，力戒形式主义、权要主义，大力大举建议节俭、务实、为民、奉献的代价取向。增强多样化、常态化的节省教诲，将节能、节水、垃圾分类等内容纳入干部职工培训体系，组织开展一系列厉行节省实践勾当，塑造“人人讲节省、随处见动作”的精采气氛。创新宣传方法，操作“互联网+”、大数据等技能优势，组织开展云直播、云教室、云兑换、云竞答等线上“云”勾当，扩大影响力、提高参加度，进一步厚植节省文化。充实发挥新闻媒体浸染，加大典范履历做法、优秀先进事迹的宣传力度，引导干部职工树牢节省理念、养成节俭习惯，让过紧日子深入人心、让绿色理念融入血液、让节省文化蔚然成风。

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