纪检监察部门监督护航电力供应 整治“靠企吃企”问题(2)

　　“手机线上提出用电需求，电力客户经理主动上门提供供电方案，6天后施工，办理费用还省了5400多元钱。”10月28日，落户黑龙江省哈尔滨市南岗区的某传媒公司总经理法先生，对哈尔滨供电公司推出的小微企业零上门、零审批、零投资“三零”服务赞不绝口。在他身旁，电力工人正在进行外电源施工，安装增容后的新计量设备。

　　“三零”服务等便民惠企改革措施的推行，得益于国家电网公司针对李伟、李桐案件开展的以案促改、以案促治。

　　针对暴露的问题，驻国家电网纪检监察组督导黑龙江省电力有限公司排查管理漏洞、系统落实整改措施，坚决扫除行业监管盲区。同时，向国家电网党组通报情况，约谈营销、产业部门负责人，分析原因，举一反三，在全系统全面开展专项治理工作。

　　以案促改，以案促治，营商环境得到大幅改善。国家电网公司围绕办电时间、环节、成本、供电可靠性等关键要素，在理念、机制、技术等方面推出一系列改革举措，2020年居民、低压非居民、高压用户平均办电时间分别缩短至1.9个、2.7个、19.4个工作日。我国“获得电力”指标世行排名从2017年全球第98位跃升至2020年的第12位。

　　“我们保持严的主基调、加大办案力度，归根结底是要铲除腐败土壤、营造良好政治生态，确保党中央决策部署在企业落地见效，保障企业行稳致远。”驻国家电网纪检监察组组长黄德安介绍。

　　近年来，国家电网公司党组和驻国家电网纪检监察组聚焦政策支持力度大、投资密集、资源集中的领域和环节，坚持将正风肃纪反腐与企业深化改革、完善制度、促进治理贯通起来，将监督措施与企业改革发展举措同谋划、同部署、同落实，切实加强对权力运行的制约和监督。今年以来，在监督检查、审查调查中发出纪检监察建议书1213件。

　　为了指导基层纪委加大办案力度，驻国家电网纪检监察组发挥示范作用，创新“室组地”协作配合办法，与地方纪委监委联合审查调查8件职务违法犯罪案件。同时，通过加强制度建设规范执纪行为，统一执纪尺度，聚焦履行协助职责、监督检查、执纪执法、组织与队伍建设、综合管理五个方面制定76项制度和规范性文件，完善重要问题线索跟踪督办、提级办理、备案审查等制度，细化“两报告一报备”制度、《审理质量评查手册》等，提升案件办理质量。

　　“怎样开展约谈、初步核实、立案审查，《纪律审查工作规定》《纪律审查监督管理工作规定》里都可以找到参考。《纪律审查工作手册》更是细化了各种模板，我们只要按图索骥就可以了。”国网河南省电力公司纪委办公室工作人员张理参加了2021年国家电网公司纪检业务培训后说，“这些制度规范让我们知道干什么、怎么干，工作起来有标准、有依据，当然也感到更有责任、有压力。”

　　激发干劲——严管和厚爱结合、激励和约束并重，提振干部精气神

　　“今天是咱们第二次见面，请谈谈这段时间的思想认识和工作情况。”三个月前，国网青海省电力公司检修公司纪委组织两名纪检干部对输电检修中心主任陈某进行了第二次回访。