新时代技术服务体系助力跨越“达尔文之海”(2)
中科院理化所产业策划部部长、中科先行(北京)资产管理有限公司总经理张彦奇认为，真正的技术经纪人是学不出来、考不出来的，“国际上的高级技术经纪人大部分是科研出身或者是创业出身，我们更应该采用行业内部推荐和认证的方式来培养技术经纪人。”
张向军建议，要把高校作为前端复合型人才培养组织，同时将新型新型科研机构中的技术经纪人转化效果作为考核指标之一，引领新型科研机构注重技术经纪人机制，向优秀指标迈近。
打通渠道：发挥政产学研金用介各方作用
科技与经济“两张皮”，是个老大难问题。
粉末冶金产业技术创新战略联盟理事长才让指出：“近些年我国的科研成果很多，企业在调整、改革、转型过程中恰恰是‘无米下锅’，到处找技术，但找来的技术从实验室到产业化周期很长，缺的就是中间环节。”
华中科技大学教授李斌对此深有体会，他表示技术转化过程中，中试风险很大，这个阶段的资金支持很困难。资金的困难，往往也会让科学家在迈出实验室、走向市场的时刻，打起“退堂鼓”。
“世界上产业创新做得好的地方，金融支持是比较多的。我们现在成立了引导资金，要求运营机构优先支持孵化成果，促进产业的快速发展。”李斌说。
为了打通从技术到产业的“最后一公里”，中科院理化所成立了中科富汇理化天使基金，着力解决科技创新链中试孵化资金“断链”的瓶颈问题。
“作为技术成果转化的桥梁，我们致力于从企业的需求端提出问题。在这个过程中，要支持企业开展产业技术发展战略研究和制定技术路线图，提炼企业愿意出资解决的关键技术需求，对接全球创新资源寻找解决方案，同时也要建立商业机密和知识产权保护的机制措施。”刘庆说。
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