科技成就转化失败案例更具警惕代价

 
 
科技成就转化失败案例更具警惕代价  
 

众所周知，科技成就转化是一个巨大的系统工程，没有完全可以照抄或照搬的套路，必需在借辨别人履历的基本上，团结自身的特点，摸索和总结适合自身事情开展的蹊径和模式，并在敦促成就转化事情的进程中不绝验证和一连调解。

那么，如何借辨别人的履历呢？笔者认为，警惕科技成就转化乐成案例当然重要，但警惕失败案例更重要。

科技成就转化进程长、环节多，具有恒久性、不确定性和高风险性等特点，科技成就转化的进程，有点雷同举办进阶游戏，是“闯关”的进程，也是“避坑”的进程。

在《创新常识基本（第4版）》一书中，上海交通大学传授级高工吴寿仁提出科技成就转化的“魔川—死谷—达尔文海”理论模子，即技能创新成就从走出尝试室，到技能熟化、产物落地，中间往往要经验从研究到开拓的“魔川”、从小试到中试的“死谷”、从中试到财富化的“达尔文死海”等一系列攻坚克难的进程。甚至有专家用“九死一生”来形容这一进程。

可以说，此刻的许多科技成就转化乐成案例有“偶尔性”，而失败案例有“一定性”。这是因为，乐成案例凡是不具备“重现性”。首先我们找不到两个完全一样的需要转化的成就，其次在敦促成就转化时，参加的创新要素也不行能做到和乐成案例完全一样，而任何一个要素或环节纷歧样，就不能担保必然乐成。因此，乐成案例具有必然的“偶尔性”，警惕的意义不大。

可能，从某种意义上说，乐成案例的代价并不在于教我们怎么做，而是教我们一种大概方法，拓展我们在敦促科技成就转化事情中的思路和选择。

从别的一个层面上说，失败案例更具备“警惕性”。那些造成科技成就转化失败的“坑”，是我们在敦促成就转化时必需要避开的“坑”，不避开这些“坑”，成就转化就险些一定失败。打个例如，一项成就的转化进程就像玩进阶游戏一样，只有避开尽大概多的“坑”，少走“弯”路，不走“死”路，才有大概最终“闯关”乐成。

因此，为了科技成就转化更顺畅，乐成概率更高一点，我们就应该并且必需多警惕失败案例。

但现实是，我们想多警惕这个科技成就转化“失败”案例并不是很容易。此刻存在这样一种现象，科技成就转化很难做、失败概率很高，但有关失败的案例先容和阐明却十分少。个中一个重要原因就是，相对失败而言，各人更愿意宣传乐成。甚至，有一些不那么乐成的案例，也被包装成为“乐成”，“羞于”将失败的教导公之于众。

科技成就转化是一个不绝探索和摸索的进程。我们还留意到一个现象——有许多乐成的案例，假如问他们为什么选择这样的方法或模式，往往会获得这样的答复：开始他们并不是如此设计，因为遇到了某某问题，才不得已而为之。事实上，许多乐成都是在探索实践中，不绝试错的进程中走出来的。

也是出于这一想法，我们但愿将来能看到更多科技成就转化的“失败案例”。但愿因为警惕了这些成就转化各个环节呈现的问题，更多的科技成就可以或许获得乐成转化和快速转化。也但愿如此做，能让科技成就转化失败的“一定性”少一点，“偶尔性”多一点；科技成就转化乐成的“偶尔性”少一点，“一定性”多一点。

（作者系中科院福建物质布局研究所高级工程师）