孵化器如何与在孵企业同生共长

 
 
孵化器如何与在孵企业同生共长  
 

孵化器，作为处事中小微企业创新和科技成就转化的载体，到底在用什么链接在孵企业？这是首都科技成长计谋研究院执行院长、韵网首创人颜振军等人一直思考的问题。这次新冠疫情给检讨出来了，“大都环境下，是通过物理空间”。

国务院在2018年印发的《关于敦促创新创业高质量成长打造“双创”进级版的意见》中强调，“提高孵化机构和众创空间处事程度”。高质量成长离不开高质量的双创企业，尔后者又需要高质量的孵化器。

然而，海内孵化器因没有成熟的贸易模式而饱受诟病。近几年，我国也确实涌现出一些新的孵化机构、新的贸易模式，可是否经得起市场检讨还不得而知。

“不管什么模式的孵化器，必然是要跟在孵企业形成生命配合体，孵化器成熟的贸易模式才大概形成。”颜振军汇报《中国科学报》。

那么，孵化器靠什么和在孵企业形成生命配合体？

“出租办公楼的方法行不通了”

本年2月，韵网等单元对全国12000家孵化机构举办了问卷观测，通过对400多份有效调盘查卷阐明发明，在疫情的攻击下，仅半数阁下的孵化机构现金流可以维持半年以上。

“影响照旧很大的。”颜振军暗示，固然孵化机构也为抗“疫”作出重要孝敬，但大部门孵化器能做的根基就是减免租金，包袱起部门社会责任。除此之外，孵化器能提供的辅佐微乎其微。

孵化器也很无奈。恒久以来，孵化器的收入主要来历于当局津贴、租金收入，尚有一小部门是来自于投资或参加投资。

用上海众创空间同盟理事长范伟军的话说，已往30多年的成长，孵化器得了“空间依赖症”和“当局依赖症”，导致恒久处在低质量成长阶段，少有财富聚积平台收益和增值处事收益，就像“二房东”。

“出租办公楼的方法行不通了。”大连创业工坊科技处事有限公司董事长胡剑锋直言。

但孵化行业也没有裹足不前，而是努力钻营转型进级。

这波疫情对孵化行业来说，是危机也是转机。在倒逼之下，孵化器不行能再以局限或量的方法取胜。“创业孵化行业必需转换到深度孵化，才是将来的保留之道”。胡剑锋说。

在科技部火把高新技能财富中心原副主任杨跃承看来，假如一个孵化器仅仅可以或许提供空间、注册、法令等一般处事，而不能提供创新创业要素的整合、人才和技能支撑、创业投资、财富链资源等深度处事，“说明其自身本领不敷，很难孵化出高质量的企业”。

连年来，海内也涌现出优秀的细分规模的财富孵化器，如海尔海创汇、小米生态链等新型孵化器。

小米生态链谷仓创业学院（以下简称谷仓）CEO洪华先容，谷仓并不在房租上赚差价，而是将创业培训、深度处事和投资作为盈利点。譬喻，2019年谷仓线下创业培训营业收入达2000多万元。

但这次疫情也迫使谷仓不得不调解创业培训方法，“从线下转到线上，固然营业收入少了，但线上课程对新苗子的导流浸染逐渐显现，我预计会比线下结果要好”。

除此之外，谷仓提供深度咨询处事，给企业筹划将来三五年产物线，包罗品牌定位、销售渠道等。

公益性和盈利性并不抵牾

也就是说，孵化器自己需要成立起真正意义上的贸易模式，才气辅佐创业企业生长，进而孵化出高质量的企业。为此，从事孵化行业的人一直在探索。