对高校院所科技成就转化平台的再认识

 
 
对高校院所科技成就转化平台的再认识  
 

一般而言，科技成就转化平台是指为具有实用代价的科技成就所举办的后续试验、开拓、应用、推广直至形成新产物、新工艺、新质料，成长新财富等勾当提供处事和支撑的平台。这个平台要成长好，就要精确找到清晰的定位、成立有效的事情机制、主动融入区域成长创新计谋、把握必然的对接资源、注重与其他要素的协同、摸索具有自身特色事情模式并大力大举宣传平台成果。

但近期笔者通过对一些科技成就转化平台的会合调研，对科技成就转化平台的成长有了一些新的认识。

在被调研的转化平台之中，它们成长水平纷歧，运作方法也不尽沟通。它们中有依托高校院所建树的犯科人单位，也有纯市场化的企业；有处所当局参加共建的处所事业法人，也有多种形式殽杂所有的机构。通过与这些差异范例和差异成长阶段科技成就转化平台的深入打仗，笔者新的体悟如下。

其一，“纯粹”依靠高校院所建树的科技成就转化平台往往在业务开展方面具有范围性。那些做得较量好的高校院所科技成就转化平台都走了实体化和市场化运作这条路。充实发挥市场优势，有效更换团队努力性，强调事业职能，僵持在高校院所统一陈设下以市场化机制开展科技成就转化勾当，这些特质会让这类平台出类拔萃。其华夏因在于，科技成就转化严重依赖科技资源，这要求科技成就转化平台要具备集聚多要素、整合多资源的本领。

其二，宽容失败、有空间放手去干的科技成就转化平台更容易取得后果。在高校院所，相对科研和解说而言，科技成就转化并非“主流”。再加上成长时间短、事情难度大等特点，科技成就转化更需要体制机制创新。一个依托科研院所建树的平台认真人汇报笔者，他们的平台能取得一些后果，有许多履历值得总结，但最重要的一点就是主要率领很是支持，让他们放手去干。

其三，许多乐成是在探索实践中得来的。高校院所的科技成就转化平台运作方法不尽沟通，但假如问为什么选择了此刻的方法，都获得相似的答复：一开始并不是完全这么设计，因为遇到了很多问题，才逐渐走上这条阶梯。所以说，许多乐成都是在探索实践中、不绝试错的进程中得到的。这也切合科技成就转化的特点：差异规模、差异带头人、差异成就在差异时间、差异所在的转化城市碰着差异问题，这也让科技成就转化的方法千差万别。

其四，科技成就转化需要团队与相助。笔者在调研中看到，那些做得好的科技成就转化平台，无一是单兵作战，少则数十人，多则数百人，团队分工协作，配合“作战”。而且，即便有了大团队，也不是所有的工作都在平台包揽，照旧要注重相助，好比把一些科技处事事情交给专业的第三方。这些平台僵持有所为，也僵持有所不为。

其五，科技成就转化人才可以在做中学、在做中造就。许多科技成就转化平台不乏独当一面的“80后”和“90后”。通过与他们的交换，发明他们对科技成就转化的相关环节有着很深的认识和领略。由此可以看出，小我私家本领和事情履历在从事科技成就转化事情中只是一方面，在实践中不绝进修，也能培养出好的科技成就转化人才。

其六，投资科技成就是平台转化事情的“大头”。科技处事的代价难以计量，因此科技成就转化平台仅靠对接、法令指导等科技处事很难盈利。实际上，科技处事仅是平台汇聚成就资源的要领和手段，要真正从科技成就转化中得到回报，上策是要团结项目举办投资，这才是科技成就转化事业的“大头”。在投资科技成就时，要承袭“事为先，工钱重”的原则，判定工作值不值得做、人是否符合，二者缺一不行。虽然，投资并不只限于成本投资，资源投资同样重要。