沿黄产粮大县的节水“密码”（经济聚焦·推进农业科技现代化①）(2)

　　宋秋英介绍，现在新建的水井都安装了水电双控设施，农户取水浇地时，可以对灌溉用水进行精准计量。袁本刚说，农户刷卡后，井水沿着管道自动流入田间地头，屏幕上的用水量、用电量等数据一目了然，“看着数字跳动，我们用水也更有数。”

　　自去年开始，齐河县水利局还在1万亩农田上探索深化农业水价综合改革。根据农业用水总量控制，每户每亩地每年水权为195立方米；农业用水定额为245立方米，即水平年种植小麦玉米预期用水量。齐河县水利局依据这两个数字划分阶梯水价，195立方米以内水价为每立方米水0.32元，195—245立方米单价加8分钱，超过245立方米的1.5倍水量内按1.5倍水价收取，超2倍以上水量后按2倍水价收取。

　　宋秋英说，在灌溉用水精准计量基础上，下一步，齐河将以深化农业水价综合改革为抓手，建立完善节水奖补激励机制，形成节约用水、水权交易良性循环，以此反哺水利设施建设，促进灌区工程长期稳定发挥效益。

　　多措并举，助力设施管护长效运行

　　最近，胡官屯镇后朱楼村种粮大户朱超在刷卡取水时，发现机井没有反应，无法进行抽水。他找出维修卡片，按照上面的联系方式找到负责管护的绿季农业公司。没过多久，维修人员赶到地头，经过一番检查发现，原来机井灌溉控制器零件发生故障。更换零件后，控制器屏幕显示正常，井水顺着管道流入麦田。

　　“以前机井坏了得自己找人修，现在有专门的维修队伍，并承诺4小时内赶到，最多12小时内修好，真是解决了一大难题。”朱超说。

　　为解决设施管护资金不足、维护人力短缺的难题，德州市探索实施高标准农田“一企一会一管家”建管用一体化管护模式。随后，齐河县成立了引黄灌溉服务中心负责骨干工程运行管理，并引入国企绿季农业公司，创新投融资机制，以土地流转规模化经营收益承担部分骨干工程运维费用。

　　在支渠、机井等田间水利设施管护方面，当地按照“谁使用、谁管护”“谁受益、谁负责”原则，引导种植大户自主承担流转土地上各类水利设施的日常运行和管护。

　　小农户管护能力不足怎么办？齐河县安头乡王京屯西村给出了答案。浇返青水之前，村里组织6名水管员对全村54眼机井进行了检查，对出现问题的6眼机井更换水泵，确保灌溉用水。村党支部书记鞠东介绍，今年村里还延长了部分机井的出水管道，每眼机井灌溉面积增加了10多亩，4800亩耕地已实现机井管道灌溉全覆盖。

　　“6名水管员都是本村村民，有一定的电气和机械维修技能，可以满足设备正常运行和维护需要。为保证队伍积极性，村里还提供一定劳动报酬。”鞠东说，及时发现并处置问题，才能最大限度节省维护成本，全村每年水利设施维护费用大约五六万元，都由村集体负担。

　　齐河县农业农村局副局长刘志庆说，今年，齐河将全部完成129万亩高标准农田节水灌溉项目，下一步将加强农田水利设施运行、强化农田水利管护责任，探索建立专业化的运营管理组织，通过“以水养水”理念实现长效可持续性发展，切实保障粮食安全。

　　《 人民日报 》（ 2024年05月13日 06 版）

(责编：卫嘉、白宇)