“加减乘除”看创新（走企业，看高质量发展）(2)

　　这次欧洲市场调研，让荣耀确立了以创新打造“全球标志性科技品牌”的目标。“靠模仿，永远做不出品牌。打造高端品牌，只有自主创新一条路可走。”赵明说。

　　循着这个思路，荣耀在“差异性”和“精准化”上做文章。欧洲人对办公便捷度要求高，荣耀就重点推广独有的文件传送功能：手机文件，只需将手机拿到电脑旁，就能用鼠标拖进桌面；拉美的消费者希望手机更耐摔，荣耀就推介自研的“巨犀”玻璃，它能将手机在砂石路上的抗跌能力提升10倍……

　　在赵明看来，打造“全球标志性科技品牌”，荣耀还有很长一段路要走。“全球竞争，是人才、运营和创新思维能力的比拼。涵育全球化品牌，需保持日拱一卒的毅力。当量变引起质变的时候，几何级的‘乘数效应’就会产生。”赵明说。

　　合作共赢做“除法”

　　同复旦大学成立联合实验室，填补多个手机人工智能大模型空白；同中国标准化研究院合作，开发出“类自然光护眼技术”；同京东方组建联合实验室，开发出亮度、寿命均居全球顶尖水平的屏幕……

　　“创新不能单打独斗，需要整条产业链协同努力。大家一起做‘除法’，才能更好找到‘最大公约数’。”荣耀研发管理部高级工程师王明涛介绍，目前，荣耀已与370多家合作伙伴实现联合共创，设立各类联合实验室。“就拿荣耀电池来说，合作伙伴有小体积电池的技术储备，但一直没有深度开发，而我们掌握消费者具体需求。双方进行联合研发，就明确了‘做最薄电池’这个努力方向。”

　　荣耀的成绩，就是在广东、大湾区乃至全国统一大市场中不断寻求“最大公约数”才取得的。在珠三角，1小时就可以配到一部手机95%的零件，充满活力的产业内循环体系，不断推进创新链、产业链、人才链深度融合，激发着企业创新活力。一条数据最能说明问题：在深圳，90%以上的研发机构、研发人员、研发资金等都在企业。

　　“这些年，国家不断推动高质量发展、加快发展新质生产力，为企业孕育了创新的沃土。向下扎根，才能向上生长。我相信，产业链上的所有企业一同‘扎根’，就能长出一片繁茂森林。”赵明说。

　　《 人民日报 》（ 2024年11月23日 01 版）

(责编：胡永秋、杨光宇)