“泰山守卫战”背后：俱乐部改名到底改变了什么？(2)

　　“给俱乐部一按时间酝酿中性假名称，真正的‘百年俱乐部’就不会由于投资方变革而名字变来变去，从而有时机在文化建树上有更强的地区归属感，在成立都市手刺进程中就会发挥重要的浸染。”张庆说。

　　多位法令界人士认为，俱乐部名称是一种无形资产。山东公孚状师事务所主任于加华认为，俱乐部名字中性化之后，可以用球场冠名、胸前告白冠名，不外短时间内来看，这种无形资产与投资人的品牌关联弱化后，投资人的努力性大概会受到影响。

　　上海市状师协会体育业务研究委员会副主任、上海市锦天城状师事务所高级合资人郑建军说，从法令及贸易角度思量，俱乐部名称属于职业足球俱乐部的无形资产。因此，“强制改名”或有扭曲市场之虞。

　　“改名后对股东的投资热情必定会有所冲击。今朝大大都投资人照旧抱有投机心态，中性名称直接挤压了投机空间。”前鲁能俱乐部打点层徐兴君说。

　　专家认为，受到疫情的影响，不少俱乐部的投资人面对较大策划压力，为了掩护投资者的努力性，辅佐职业足球市场在隆冬中实现“软着陆”，发起主管机构在审核改名时，在刚性的要求之外，适当留一些时间和空间，给俱乐部一个“缓冲期”。

　　业内认为，改名后短期内，俱乐部对现有股东营销代价会有所减弱。但恒久来看，名称中性化之后的俱乐部“排他性”削弱，“海涵性”加强，更有利于多渠道立体开拓营销资源，重构策划模式势在必行。

　　张庆说，本来俱乐部的贸易模式是“B2B”，中性化之后“转移付出”很难维系，俱乐部将静下心来造就球迷组织、球迷文化，与球迷成立更细密的接洽。

　　“我们在体育文化产物供应上尚有很大空间，C端的消费泥土需要一连耕种，也有赖于同盟顶层设计，在移动互联网时代，尚有很辽阔的空间。”他说。