考核化繁为简 干部更有干劲（深度关注·健全为基层减负长效机制②）(2)

“下一步，我们要严格对照《若干规定》，进一步严把入口，畅通出口，剔除一般性、常规性等导向不强的指标，严格禁止把开会发文、报送材料、手机打卡、台账记录等作为评价标准。”诸城市委常委、组织部部长崔欣说。

立足实际、量体裁衣——

变“大水漫灌”为“精准滴灌”

“符合基层实际情况！”

谈起如今的考核，诸城市皇华镇党委书记杨培香高兴地说：“我们这里的地形以山地和丘陵为主，重点发展果茶业。市里降低了对工业指标的考核，加重了对巩固脱贫攻坚成果、乡村全面振兴示范片区建设指标的考核。”

以往，不少地区的考核“眉毛胡子一把抓”，这让基层干部头疼不已。杨培香坦言：“考核指标大而全、无差别，干工作的劲儿就使不到点上。”

为此，诸城市探索实施差异化考核制度，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。根据不同乡镇（街道）的发展定位、资源禀赋，差异化设置指标内容和分值权重。比如，对农业主导的乡镇提高乡村全面振兴指标权重，对工业重镇侧重产业体系建设指标，提升考核精准度，更大限度发挥“以考促干”效能。

“各地的实际情况不同、资源禀赋不同、发展路径不同，如果考核搞简单的‘一刀切’，容易让基层干部无所适从，工作找不到重点。”兰州大学管理学院教授吴旭红说，要根据不同地区的资源禀赋、区位特点、工作重点，实施差异化考核，推动考核立足实际、量体裁衣。

近年来，各地结合自身实际，坚持“差异化”原则，破解“不同地区精准考核难、不同类别实绩评价难”等问题，明确各层级、各领域干部“考什么、如何考、怎么用”，努力实现考核指标既看成果又看基础，推动考核评价客观公正、精准高效。

“乡里终于不用想方设法抓科研了，我们有更多精力来探索农文旅融合的新路子。”浙江省金华市金东区源东乡常务副乡长王鑫俊说。

这得益于金东区推行的模块化分组考核体系。今年以来，金东区系统改进考核体系，对12个乡镇（街道）根据要素禀赋、发展现状、未来定位进行模块化分组，采用差异化、针对性的指标体系，引导乡镇（街道）因地制宜发展当地特色产业。

“基层只要集中精力抓好中心工作，就能得到客观精准的评价，干部更有干劲了！”金东区多湖街道办事处主任张文军说。比如，多湖街道处在中心城区，发展定位为主城区商业中心，在考核中就剔除了工业类经济指标；又如，源东乡属于农业山区，发展定位为农文旅发展，在考核中就剔除工业类经济指标、科技创新类指标。同时，将删减的指标分值加回到薄弱项或者重点任务指标，最终按比例计算总分。

常态长效、注重实际——

变“疲于应考”为“干事迎考”

在《山西省朔州市2024年市级督查检查考核年度计划》中，清楚地确定了全市今年督查检查考核事项为14项，明确要求各单位严格执行年度计划，不得在计划外随意开展督查检查考核，确需开展的要一事一报，不能以领导交办等为由未报批就随意开展。

“今年，我们严格执行督查检查考核事项年度计划和审批报备制度，区级督查检查考核事项减少至26项。”重庆市万州区委办公室督查科干部白朋鑫说，“我们建设运行万州区决策落实闭环管理平台，建立综合督查机制，统筹纪检监察、组织考核、行业部门等力量，联合开展防汛救灾、森林防火等重点任务明察暗访。”