毕马威发布报告：聚焦教育连锁企业的OMO转型挑战

　　中新网北京5月20日电 (记者 张素)OMO(Online—Merge—Offline)模式，即线上与线下融合模式。新冠肺炎疫情暴发促使线上教诲受到极大存眷，加快这一行业的OMO转型。记者20日获悉，中国连锁策划协会与毕马威连系宣布陈诉《教诲连锁企业OMO模式的挑战和机会》。  

　　这份陈诉聚焦教诲连锁企业的OMO转型挑战并为企业转型提供详细的财税指导。陈诉称，教诲规模的OMO模式是一种多场景融合、依靠科技举办线上线下深度融合、优势互补、各取所长的解说模式。

　　陈诉援引北大青鸟研究院院长肖睿、立思辰大语文副总裁金鑫等教诲连锁企业认真人的概念称，教诲规模差异于新零售规模，不能为了OMO而OMO，需要经心挑选环节、设计场景。

　　陈诉指出，OMO模式的形态是线上解说/处事与线下解说/处事的有机团结。毕马威中国税务业务成长主管合资人李一源对此表明说，线下连锁教培机构需要同时分身其贸易模式的公道性、法令合规性与税务效益与合规。

　　详细而言，从收入端来看：赠品/赠课、试听课等增值税和企业所得税视同销售问题、积分兑换的税务处理惩罚、预收学费的收入确认等问题需要重点存眷。从支出端来看，企业需要处理惩罚西席课酬的付出布置和小我私家所得税扣缴、外籍西席长途解说相关的税务处理惩罚等问题。

　　陈诉认为，在企业转型OMO模式后，企业既面对财税挑战，同时也迎来了降本增效的新机会。由于线下培训和线上培训的禁锢划定和资质要求差异，转型时企业需审视禁锢要求变革带来的挑战。好比，培训机构存案、培训内容存案(学科类)、培训人员存案(学科类)等。而跟着技能投入的增加，OMO模式转型也将为企业带来科技类的财税优惠时机。

　　李一源说，企业假如可以或许通过高新资质的申请和打点冲破禁锢机构对教诲行业的传统领略，则更能突出科技赋能教诲的定位。

　　陈诉还提醒，线下连锁教培机构转型OMO模式大概增加互联网手段的推广方法，从而为企业所得税用度扣除带来不确定性。线下连锁教培机构的收入端和本钱端组成大概产生变革，需从头评估企业的财税指标，尽早做出调解和优化。(完)

【编辑:黄钰涵】