“补血”向左、归并向右村镇银行路在何方(2)

　　周茂华也暗示，村镇银行普遍存在股权布局巨大，策划与风控效率不高，粗放式成长导致资产欠债布局不公道，部门村镇银行不良问题严重等。同时，村镇银行在成本实力、欠债本领、网点品牌、业务竞争力和融资渠道等方面远不及大中型银行，增补成本压力大，策划压力较大。

　　转型路在何方

　　事实上，村镇银行具有普惠特征，也是宏观调控政策重要传导渠道，自设立以来，村镇银行在健全农村金融体系、激活农村金融市场和处事支农支小等方面发挥了努力浸染。在2011年前后，村镇银行设立迎来岑岭，并在2013年打破了1000家。按照中国银行业协会克日宣布的《中国村镇银行行业成长陈诉2019-2020》，至2019年尾，村镇银行组建数量1637家，开业数量1630家。

　　为了让村镇银行越发康健成长，2018年1月，原银监会宣布《关于开展投资打点型村镇银行和“多县一行”制村镇银行试点事情的通知》，以提高村镇银行局限化、集约化打点和专业化处事程度。

　　从此，2019年9月，常熟农商银行提倡设立的全国首家投资打点型村镇银行——兴福村镇银行正式开业。本年8月，中国银行控股子公司中银富登村镇银行正式开业，成为第二家投资打点型村镇银行，也是全国最大的村镇银行团体。

　　展望将来，业内人士认为，村镇银行的成长机会与挑战并存。于百程暗示，近几年，村镇银行一方面面对互联网金融的攻击，另一方面也受到贸易银行处事下沉的影响，因此，村镇银行的成长需从“数量”向“质量”转变。一方面通过扩充成本，加强自身实力；另一方面，处事、产物和业务流程要越发契合当地需求，发挥业务机动和扁平打点的优势。

　　在周茂华看来，将来村镇银行转型的基础照旧在于夯实稳健策划基本，回归内地需求，通过供应侧布局性改良，完善内部管理，加大不良处理力度，优化资产欠债布局，晋升风控本领等；同时，重视产物创新研发，提高金融处事有效供应，为消费者提供本性、有竞争力的金融处事。谈及将来村镇银行成长偏向，他进一步指出，一是处事实体经济，聚焦小微、三农和制造业等实体经济单薄环节；二是打造多条理银行成长体系，村镇银行按照区域优势培养自身成长奇特竞争优势。