麻辣财经：随我国第三代航天远洋测量船出征(3)

李建川紧盯着程序流程表，按规定下达每一个口令、完成每一步操作，同时时刻关注各设备调度上报的目标捕获跟踪情况。口罩上方一双炯炯目光敏锐掠过大屏上每一个信号，长达三个多小时的合练，李建川始终保持高度专注，合练有条不紊地推进着。

合练结束，记者拿到李建川自制的任务流程表，一本厚厚的24页小册子，密密麻麻写满项目，上百个调度口令，数十个交互对象……

5月29日，“远望6号船”执行天舟二号任务，图为指挥大厅内坐在第一排的副船长徐正峰（左二）与调度负责人李建川（左一）。李晓晴摄

据介绍，这次全区合练相当于正式执行任务前的最后一次“带妆大彩排”，是一次与真实任务流程1:1的对照演练，信号来自仿真数据模拟，严格按照时间点走一遍调度流程。

“全区合练是确保任务万无一失的一个环节。”工作人员介绍，为保证任务成功，各专业组在任务前都要进行三想三查，所谓“三想”，是回想、预想、联想，所谓“三查”，是查问题、查隐患、查差距。通过这个过程，要对任务进行多次反复的风险分析，找出问题并提出改进方法，在任务实战前将一切风险规避。

合练这天，记者来到远望6号船的六层——与地面楼层从下往上数不同，船内的楼层数是由上往下数。在船上，驾驶室与上桥楼甲板是一层与二层，第三层开始有电梯，乘坐电梯来到六层，会发现这一层十分安静，可刚接近620办公室，就听见此起彼伏的电话铃声。这里是全船另一个“调度中心”，也是李建川、彭保童以及另一位调度员郭光衍三人的办公室。

这间半截入水的办公室担负着全船各系统各专业组的工作协调任务，也是全船唯一摆着一台空气净化器的办公室，因为位于船体中部，没有窗户，完全封闭，若没有额外的换气设备就会更显憋闷。然而因为工作性质，这里却是一间每天到夜里12点还不会熄灯的房间，任务最紧张的时候他们经常要忙到夜里两三点才能结束。

5月28日早晨，就在全区合练结束的第二天，远望6号船集中检查验收组先后走进622与514两间办公室，对测控通信等任务执行系统进行“万无一失大检查”工作验收，相关岗位人员接受任务问题抽查。

一番流畅专业的对答之后，项目总师何剑伟再次叮嘱道：“不要把我们的任务仅仅当作入轨段的任务，在常规8小时以外，还要保持24小时之内的设备状态和人员分工到位，对各项数据的变化要保持敏感，及时上报并采取相关措施。”

“万无一失大检查”属于任务前的最后一个关口，由验收组去各个系统进行现场提问，不光考察人员技术准备情况，还包括思想状况、应急能力、设备状态、备品备件是否齐全、文书资料是否齐全、技术状态是否与规定一致、组织调度是否严谨明确、机房环境是否符合任务要求，以及任务保障方面，航行保障、后勤保障、动力保障是否满足任务要求等。

船员在甲板上跑步运动。付乐摄

（4）“天舟快递”任务圆满成功

5月29日晚8点，调度大厅内已坐满“蓝大褂”，按照计划，还有55分钟就是T0。

T0就是火箭发射时间。