股权激励为国企高质量发展注入动力(2)

与此同时，由于股权激励政策性强、专业性高，实施过程中需要考虑政策性、合规性、科学性等多种因素，这也导致部分改革实践出现了堵点、难点。

“实际上，针对国有企业股权激励、员工持股的政策实施一直在推进，但进展相对较慢。”中国政策科学研究会经济政策委员会副主任徐洪才告诉记者，当前一些股权激励、员工持股计划，存在持股比例低、定价不合理、小股东缺少话语权等情况，这会影响员工的参与积极性。如何解决这些问题，在改革实践过程中还有待深入探索。

6月4日，国资委主任郝鹏在中央企业改革三年行动推进会上表示，近期在系统推进创新激励、探索骨干员工跟投等方面，还在研究一些更大力度的政策措施。

此外，在推进国企薪酬改革过程中，高管薪资多寡是舆论关注的焦点。“平台是国家提供的，由于拥有制度上、资源上的优势，国企与民企面临的竞争环境不同。”徐洪才认为，一方面,国企薪酬改革要引入竞争机制，不断完善市场化薪酬分配机制；另一方面，改革要有自上而下的坚定决心，一定要打破“吃大锅饭”的平均主义，让高管薪酬与企业效益形成利益捆绑，从而让激励机制更加科学、有效。

“薪酬体系的优化应坚持与绩效考核紧密挂钩，最终目的是建立和完善市场化的薪酬分配机制。”周丽莎还建议，要在分析企业类型、实际现状和未来规划的基础上，确定、优化薪酬体系，灵活开展多种形式的中长期激励，提高企业效益、增强企业效率。

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(责编：赵超、高雷)