建和谐用工关系化解年轻人职场“摸鱼”心态(2)

在小枫看来，公司购买个人的劳动力价值，可以是时长、谋略，也可以是成果，不同公司、不同岗位有不同的需求。“作为管理者，我们要注重结果考量，而非过分关注过程，否则，‘摸鱼’者也会变身‘咸鱼’。”

黄乐平指出，如果一家企业的员工出现大规模的上班“摸鱼”现象，就说明这家企业在人员分配、岗位设置、激励机制等方面存在问题，应引起高度重视。

建立和谐用工关系减少“摸鱼”内卷

黄乐平指出，判断一个员工是否“摸鱼”，可以看其所从事的活动是否超出了合理、必要的限度。“每天8个小时工作时间，难免有一些私事需要处理，企业要学会适当给予员工一些合理的弹性时间。”

街采中，不少年轻人理性地给出“摸鱼”的破解之道。

田田认为，企业应敞开大门，多听员工想法，建立高效的沟通渠道。“当个人目标和团队目标持续统一，企业又尊重员工的个性和需求，无谓的‘摸鱼’自然就会减少。”宋元说。小嘉则提出，企业应该有效避免无效内卷内耗，最大程度调动员工积极性和主观能动性。

黄乐平表示，和谐的用工关系，需要企业和员工共同努力，用人单位要建立一个合理的机制，增强员工认同感、信任感，引导员工良性竞争，同时，员工也要信守契约精神，“张弛有度才能做到利益最大化”。

（文中受访年轻人均为化名）

(责编：王震、陈键)