中国国新：持续开展特色化、差异化、专业化的国有资本运营(3)
国有资本运营涉及产融领域宽、板块类型多、业态模式新，其股权、债权投资往往形成无形权益、而非实物资产，对风险防范的要求极高。
周渝波对此表示，中国国新坚持风险防控与业务拓展同步推进，把握好投资方向和节奏，坚持做到“五个守住”，即守住轻资产运营模式、守住财务性投资为主、守住投资生态圈、守住产业链高端、守住关键核心技术“卡脖子”环节；在投资项目选择评判中把好“三关”，即技术关、财务风险关和战略关，重点关注投资项目是否处于产业链价值链高端、关键核心技术“卡脖子”环节，重点评估项目财务回报水平和风险承受能力，重点研判项目是否符合国家战略方向、是否契合投资生态圈。
同时，为突出防范好投资风险，中国国新的投资团队坚持 “四不投”原则，即看不懂的不投、管不住的不投、够不着的不投、吃不下的不投；在规范履行项目审核决策流程时，注重平衡好市场风险与项目收益，防止投资团队片面追求业绩、刻意淡化风险；同时制定投资负面清单，细化13项禁止类业务以及14项限制类业务，制定16条对外合资合作准入标准，划出“红线”“底线”。
控好边界、守好底线，确保资本的安全性，也是国新基金的首要工作。黄杰表示，各只基金都有较为清晰的投向和边界，不是哪挣钱就去投哪，也不会盲目追求短期市场热点，避免投资上的机会主义。“敬畏风险、穿越周期”“不唯上、只唯实，独立客观发表专业意见”“宁可错过一个好项目，也不错投一个坏项目”等已根植于团队投资理念中。
国新资本坚持将风险防范与业务发展同步推进。据郑则鹏表示，目前已针对不同类型业务特点，明确了授信业务、投资业务、融资业务等五类业务规范，对尽职调查、项目评审、合同签约、资金投放、投后管理等各环节进行全周期管理。建立流程管控措施和业务违规插手通报机制，企业“一把手”不担任项目评审会主任，只有“一票否决权”，没有“一票通过权”，切实将“行政决策”转为“专业决策”。
相关报道：
新兴际华集团：改革是永恒主题 要让职工有更多获得感
中国核电：以改革赋能高质量发展 在“双碳”目标下开新局
(责编：罗知之、章斐然)
