天地一心守护天宫(2)

“系统的可靠性和产品的一贯表现，让我们可以安心地工作和睡觉。感受不到它们的存在，就是它们最好的状态。”在空间站关键技术验证阶段，执行神舟十二号任务的航天员汤洪波这样评价再生生保系统。

让乘组安心的背后，是环控生保团队时时悬着的一颗心。“只要产品在天上运行，我们的心就一直放不下来。要做到让航天员百分之百放心，我们就必须做到产品百分之百可靠。”环控生保室主任说。

环控生保室主任才40多岁，头发已白了一半。每天晚上睡觉时，他都要特意佩戴一个电话手表，防止夜里熟睡时错过紧急电话，也避免电话铃声打扰到家人休息。

环控生保团队最关注的是空间站的大小便装置。这个系统一旦出现问题，留给他们处置的时间特别短。

截至目前，再生生保系统已经在轨稳定运行600多天。中国空间站实现了氧气资源100%再生，尤其是新研制的二氧化碳还原系统在神舟十四号任务中成功应用，提升了空间站水资源闭合度。据悉，中国空间站的物质闭合度和能耗比达到国际领先水平。

再生水，是环控生保团队通过尿液、汗液等水分提取出来的纯净水。中国载人航天工程总设计师周建平表示：“在再生生保系统中，尿处理技术是最难攻关的。”

如今，航天员在轨饮用水基本都由再生水提供。据航天员透露，再生水口感与纯净水并无两样。

用心铺就出舱之路

2022年9月2日0时33分许，经过约6小时的出舱活动，神舟十四号任务乘组密切协同，完成全部既定任务，出舱活动取得圆满成功。

飞控大厅内，响起航天员出舱活动“曙光”指挥的声音：“为你们的精彩表现和协作精神点赞！让我们以美丽的地球为背景，记录下这珍贵的一刻。”

初次进行舱外作业的指令长陈冬难掩激动：“这是航天员第一次从气闸舱出舱，也是第一次使用小机械臂，更是我和战友第一次出舱活动。我们感受到了舱外的美景，感受到了出舱的不易，感受到了中国空间站在不断壮大。”

尽管乘组每次执行出舱任务，都会面临新的挑战，但他们始终淡定从容。这不仅仅是因为他们在地面经历了大量出舱活动专项训练，也因为他们在太空的每一步操作都有“曙光”指挥在指引。

一句“曙光明白”，意味着“曙光”指挥必须熟悉出舱活动整个流程和设计，熟练掌握操作的关键点和难点；同时，“曙光”指挥还要全面掌握排除故障的相关预案，迅速指挥航天员进行相应处置。

“曙光”指挥的背后，是一支由精锐力量组成的出舱活动支持小组。这个小组由航天员系统牵头，航天员系统总设计师黄伟芬担任组长，汇集了相关系统岗位支持人员。

针对空间站阶段出舱活动任务复杂的特性，该中心形成了一套新型组织指挥模式。他们和航天员进行了多次演练，完成了一整套相关顶层设计方案作为实施出舱活动的依据。

航天员执行出舱任务时，出舱活动支持小组和“曙光”一起，密切关注出舱进展，不断进行沟通交流，必要时现场给出决策意见。

空间站首次出舱活动中，由于一米多长的操作台一直摇摆不定，航天员刘伯明单手操作安装非常吃力。多次尝试未果后，刘伯明提出将其拆除后分段安装。“曙光”指挥迅速请示出舱活动支持小组组长黄伟芬，经小组成员决策后一致同意这一方案。

事后，刘伯明说：“没想到，你们这么快就给出意见。这个模式非常高效！”

打一仗，进一步。每一次出舱活动后，出舱活动专班都及时总结，不断改进活动设计、组织实施的模式。如今，他们已经形成一整套成熟的设计方案。