招联八周年：以科技驱动业务发展为普惠金融贡献数智力量

原标题：招联八周年：为普惠金融贡献数智力量

数字经济浪潮下，各行各业的数智化转型正全面铺开、持续推进，如何改写原本的运行模式，通过新技术、新产品、新生态、新模式在“深水区”进行真正的挖掘创造，实现业务良性循环，经营可持续发展，成为消费金融行业面临的重要机遇与挑战。

招联作为数字化运营的坚定践行者，经过八年的持续探索，取得了可喜的成果。截至2022年末，总资产达1643亿元，累计纳税超过100亿元。

2015年3月18日，招联在深圳前海正式开业。为了更好的践行普惠使命，招联创立初期便坚定数字化方向，用八年深耕实践不断迭代，从数字化进一步向数智化升级，有力提升了普惠金融服务质效。如今“数智化”能力已成为招联的核心竞争力，其在普惠使命、社会责任、行业生态等方面的积极探索，也为消费金融高质量发展注入更多动力。

奋楫争先 数智化激活行业“生命力”

2013年开始的“互联网金融”是中国经济一大现象级事件，以微信、支付宝为标志的多种形态的互联网金融受到市场追捧，传统金融机构也开始与互联网技术相结合，纷纷建立起移动客户端以适应新发展格局。

线上化、移动化的兴起让敏锐者意识到这是必须把握且不可逆的发展方向。招联自创业之初就认识到，唯有真正的线上化、数字化，才能实现小额、分散、普惠的消费金融愿景，必须走“纯线上化”消费金融模式的新路。

开业之初，招联一边发展业务一边前瞻布局，决定在IT基础能力上以高效、普惠的方式匹配高频、海量的线上化模式，自主构建了以“云技术”为基础的消费金融系统，成为“去IOE”和打造云架构系统的消费金融公司。这一举措令招联在保障数据安全的前提下，极大节约了IT成本，为践行普惠、让利客户、实现微利可持续经营奠定了坚实基础。

科技本身是一把双刃剑，当金融服务线上化后，信用风险在无纸化、快速化的业务流程中可能被进一步放大，只有把金融科技贯穿到获客、产品、运营、风险等各个环节，通过“精准识别、精确匹配、精细运营、精致体验”驱动数字化经营，解决消金业务难题，才能最大程度发挥普惠能效，深度践行普惠金融。

风控作为金融业务的核心和底线，是首先需要攻破的难题。招联在贷前、贷中、贷后和征信、反欺诈、模型等全流程的风险管理方面，通过深度挖掘内外部数据资源，利用“大数据征信”和“云计算”等先进技术，自主打造了基于互联网大数据的“风云”风控系统，强化了自身壁垒。针对欺诈手段的升级和风险事件的复杂化，招联通过 “GPS渔网”“智能图谱风控”“基于AI视觉的智能风盾模型”等科技应用，精准预判和识别欺诈风险，最大限度保障线上服务的极致体验与安全。

在产品和运营层面，招联以“好期贷”“信用付”两大消费金融产品体系为抓手，满足不同消费场景、不同客户的信贷需求。通过大数据等先进技术手段，持续提升客户经营和精细化管理能力，优化客户服务体验。

8年来，招联坚持自主创新，不断探索前沿科技在消费金融领域的应用，取得了诸多行业领先的科技新成果，连续五年获得“深圳市金融创新奖”，形成了IT驱动、产品创新、智慧服务、互联网风控、数字化运营、智能化催收等六大核心能力，通过数智化解决风险成本高、获客成本高、运营成本高等传统难题，在助力普惠减费让利、提振民生消费，支持实体经济发展方面取得了更好的效果。

因时而变 数智化创造“看得见”的价值

一直坚持将履行社会责任提升到企业发展战略高度的招联，已作为行业探路者提前进入“深水区”，通过优化与提升用户体验不断超越同质化“内卷”，为金融服务加温，进一步探索“让信用不负期待”的更高追求。