硬件缺席 苹果“复活”改打服务牌(2)

　　吴怡雯认为，服务已经成为苹果增长的新引擎，一方面增长迅速，另一方面利润更高。“对苹果来说，服务业务的增长，需要iPhone用户基数的保证。在iPhone平均售价不断上涨和竞争压力日益增强的背景下，如何增长和维持iPhone用户基数对苹果而言是一个挑战。”

　　Counterpoint研究总监闫占孟认为，服务一直是个增长点，不过，整体体量无法跟iPhone收入相抗衡，短时间内，服务很难抵消掉iPhone进入瓶颈期的影响。

　　定价战略会变？

　　如果苹果转向以软件内容盈利，会进一步摒弃奢侈品定价战略，降低iPhone新品售价吗？

　　去年第四季度，苹果大中华区营收为131.69亿美元，同比下降约27%。库克称，相比去年，大中华地区业务下降了49亿美元，主要是iPhone、iPad、Mac这些产品线下滑。

　　苹果希望通过以旧换新、电商平台降价等方式拉动销售。3月5日，天猫、苏宁、京东等电商平台显示，部分苹果产品降价促销，降幅最高达2000元。记者注意到，从年初开始，iPhone多次降价，一定程度提高了iPhone在中国的销量。

　　闫占孟认为，苹果在中国区面临不小的挑战，产品层面定价过高，超过用户期待值，在产品没有那么出色的情况下，用户就不会太买账。另外，国产手机厂商快速发展，挤压了苹果在华的手机市场份额。从产品层面调整的话，可以设定中低端产品，或者通过价格来调整，针对中国区市场推出定制产品。

　　吴怡雯告诉记者，首先在高端市场，竞争日益加强。iPhone在硬件方面的创新及优势，与华为、OPPO、vivo的旗舰系列相比是偏保守的。其次是中国市场本身也在收缩，在当下不利市场环境里，适当降低iPhone的售价和提供更灵活的支付方式来降低购机门槛，可能是苹果为数不多的可行举措。

　　新京报记者 马婧 实习生 毛宇 沈畅