拯救大衰退：让地球“停转”30天，是否为时已晚？(2)

　　摩根士丹利表示，预计中国首当其冲，将在第一季度面临经济收缩，然后世界其他地区第二季度受到更大的冲击。估计中国的经济将在第一季度萎缩5%，然后在2020年其余季度恢复增长。尽管第二季度美国经济将萎缩4%，但欧元区将面临最大的降幅，全年增长将下滑至-5%。

　　雅文资本投资委员会主席斯蒂芬·艾萨克斯对美国电视网CNBC表示，新冠病毒危机“史无前例”，因为在长期的牛市下，杠杆和超买股票的水平已经达到创纪录的水平。

　　IHS Markit在3月18日将对2020年世界实际GDP增长的预测下调至0.7%——这一指标低于2.0%，则表明出现全球性衰退。

　　德意志银行的经济学家指出，全球第一季度和第二季度的季度GDP下降幅度将“大大超过至少在第二次世界大战以来的纪录”。

　　值得关注的是，即使疫情严重的国家实施地区性工厂、商店、饭店和学校的关闭，病毒传播的拐点何时到来、其经济后果如何、重疫区是否会继续转移或扩散，这些问题仍存在着极度不确定性，从而可能造成以上这些预估随时被推翻重写。

　　刺激政策与抗疫目标的“纠结”

　　对新冠疫情导致全球经济衰退的预测，给各国政策制定者施加了极大的压力。他们一方面采取措施，限制商业活动以应对健康危机；另一方面又急着注入足够的刺激措施，寄望一旦病毒传播得到控制，需求就会增加。不幸的是，这两种动力有可能彼此抵触。

　　在疫情严重的地区，政府的政策应该把“纾困”放在首位，让因隔离检疫和“保持社交距离”指令而受到打击的餐饮业和服务业、由于病毒传播而严重萎缩的航空业和旅游业，以及大量失业潮群体得以渡过难关。然而，过早刺激消费，或为了刺激经济而过早复工，反而会延长病毒对于经济的冲击，并加深投资者担忧的不确定性。

　　世界主要经济体的中央银行和政府，在最近几周内分别部署了大规模的财政和货币刺激计划，以期缓解限制出行和应对新冠病毒大流行而关闭工业所造成的经济动荡。

　　在武汉疫情暴发之初，中国政府出台了数十项举措，以支持受疫情严重影响的企业，包括中国央行设立了3000亿元人民币贷款，向主要全国性银行以及包括湖北在内的多个受灾严重省份的地方银行提供资金。

　　中国央行在2月17日下调一年期中期借贷便利(MLF)利率至3.15%，并且从3月16日起，对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点，对符合条件的股份制商业银行再额外定向降准1个百分点，支持发放普惠金融领域贷款，释放长期资金人民币5500亿元。今年以来，央行两次降准已释放了1.35万亿元长期资金。

　　据半岛电视台报道，中国政府将释放数万亿元人民币的财政刺激计划，用以刺激基础设施投资，并启动高达2.8万亿元人民币(合3940亿美元)的地方政府特殊债券给予支持。

　　在美国方面，美联储于3月3日将目标利率从1.5% 至1.75%区间，下调半个百分点为1%至1.25%，这是自2007～2008年全球金融危机以来的最大紧急降息幅度。美联储再次于3月15日将目标利率下调至0%至0.25%。美联储还宣布了一项7000亿美元的量化宽松计划，与2007～2008年金融危机期间启动的计划类似，将购买至少7000亿美元的债券，其中至少有5000亿美元是美国国债，其余的将是抵押担保证券，以稳定住房贷款。

　　然而，在宣布这一系列措施后，美国股指期货还是暴跌，触发了防止恐慌性抛售的熔断机制，道琼斯指数在3月16日下跌近13%，为指数124年历史上的第三大单日跌幅。同时市场VIX“恐惧指数”在3月16日收盘时创下1990年成立以来以最高点82.69。