亲历朝鲜停战会谈：“不要带着恼恨和情绪，要见招拆招”(4)

　　秘书随处长浦山，1948年获美国哈佛大学经济学博士学位，有“人民的驴子”之称。改良开放后很多人出国改穿西装，而他老是一套半新不旧的毛氏礼服。会谈最告急时，他搬到李克农和乔冠华的住所打地铺，随叫随到。有时持续几夜只能睡两三个小时，因压力太大，经常在睡梦中大叫。

　　浦山写成文后，再经乔冠华过目定稿。杨冠群等秘书处事恋人员则静候在旁，每定一稿，就当即用五张白纸夹上四张复写纸，用力誊写五份，久而久之，中指上形成了厚茧。个中两份，当即送去翻译。这都需要赶在会谈代表上车出发去板门店前，时间十分紧要，必需高效才气完成。杨冠群说，个中乔冠华起到了极为要害的浸染。

　　在会谈会场，杨冠群主要做英文集会会议记录，后期兼做翻译。

　　美方有职业速记员，几人轮番功课，10分钟换一次班。中方则是二人一组拼命同记，每次做完时间较长的集会会议的记录都头昏脑涨。回到开城，还需彼此查对记录，有时还需找介入集会会议的翻译和照料资助。一旁尚有英译中的人员在等待，实行流水功课，整理出一页翻译一页。

　　会谈顺利时，遇有重要讲话美方还会递交一份讲话稿；会谈濒于割裂时，美方代表稿子念得飞快，这种讲话又多半是骂人的，不能向对方索要稿子，速记员只能全力跟上，实在记不下来就打虚线，以示漏掉。

　　重要的中、英文集会会议记录要报给海内。假如用词过重，中央也会予以提醒。会场上两方对骂正酣时，中方会利用“无耻”“谬妄”“站不住脚”“帝国主义强盗”“挂羊头卖狗肉”等剧烈言辞。美方听不懂“挂羊头卖狗肉”，曾暗示对动物比喻不熟悉。对此，周恩来曾指示：我们的用词较为过度。

　　李克农也对会谈代表强调，必然不要“对头晤面额外眼红”，不要带着恼恨和情绪，要见招拆招。

　　首席代表哈里逊

　　5月22日，美国第八团体军照料长威廉·哈里逊中将接替美国远东水师司令特纳·乔埃水师中将，出任“连系国军”停战会谈代表团首席代表。上任10天，强硬的哈里逊就三次发起休会。最短的一次集会会议只有25秒，两边代表刚落座，公布开会，对方就顿时公布休会。

　　最让杨冠群等做英文逐字集会会议记录的事恋人员头疼的是，集会会议进入低潮时，哈里逊就用读讲话稿的步伐来打发时间，并且念得飞快，像连珠炮，连英文速记好手冀朝铸也记不全。

　　杨冠群记得，有一次哈里逊说，中国的被俘人员不肯意返国，因为归去后就会被送到“僻静营”(Peace Camp)中去“再洗脑”。他们听后不知所云，厥后才回响过来。本来当时社会主义阵营也叫“僻静阵营”(Peace Camp)，不知哪位美国秀才捡到了这个词，觉得就是“劳改营”的别称，就这样乱用上了。

　　7月初，中朝方面做出了一个让步，即不再僵持“全部遣返”，而争取“绝大部门遣返”。对方的回应是将遣返的概数提高到8.3万人(个中志愿军6000人)，声称是“最后的、刚强的、不行改变的方案”。

　　李克农与金日成等倾向于接管这个方案，但遭到毛泽东反对。他说，“我们的同志太天真了”，这个将人民军战俘的80%遣返而只将志愿军的32%遣返的方案，是教唆性、引诱性的。斯大林明晰支持了毛泽东。

　　哈里逊于是将逃会从1.0版(3天)进级到了2.0版(7天)，不久又进级到3.0版(10天)。他还果真教唆说，中国有四万万人口，为了几千志愿军战俘不肯归去而拖延斗嘴，掉臂只有很少人口和有限资源的北朝鲜继承蒙受疾苦与劫难。