释放消费潜力托举中国经济(纵深·中国经济韧性在那边③)(3)
迪卡侬是一家法国公司,主要从事体育用品的销售、设计研发、出产。今朝迪卡侬全球销售的产物中,高出一半的出产都放在了中国。王亭亭强调,“不可是简朴的产物出产,迪卡侬全财富链都机关在中国,高精尖产物的设计也都放在了中国。”
2003年,迪卡侬在中国开了第一个商场。短短十余年,从一个商场,迅速地成长至300家商场,此刻又将商场酿成复杂的举动社区。“都说中国的人力本钱在晋升,人力成本优势在减弱,迪卡侬也感觉到了这种压力。但是,因为迪卡侬没有将中国市场仅仅看作是一个代工场,所以,我们没有受困于这种压力。”
迪卡侬将中国看作是一个计谋腹地,亚洲区总裁直接打点中国区业务,并把中国作为公司全球转型的中心。“中国的技能及人才的配套本领全球少有,只要一个新点子出来,在中国当即能找到相助同伴。已往,一个产物在法国设计研发测试要花两年。此刻在中国,只要6个月就能完成了,效率大大提高。”
“已往,中国区的员工派到其他国度去进修。此刻,外洋的员工也但愿到中国来进修和事情。同时,中国区正在向外洋输出高级人才,更多的中国区员工到其他国度接受重腹地位。”王亭亭先容。
(靖伟参加采写)
《 人民日报 》( 2019年07月12日 10 版)
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