东莞主动应变赢先机（在危机中育新机 于变局中开新局）

　　两份外贸大单到手，内销也开始增长，广东东莞市迈思普电子有限公司副总经理张和胜稍稍松了口气。

　　受新冠肺炎疫情影响，今年一季度，复工复产不足加之传统市场外贸订单减少，迈思普公司产值同比下降约45%。

　　迎难而上、主动应变，才能创造转机、赢得先机。迈思普一手加紧对接日本、法国新客户，争取到近2亿元订单；一手增设国内市场销售网点，内销从5月起快速增长。

　　在东莞，类似的故事正不断上演。坚定不移推动经济高质量发展，东莞出台系列支持政策，帮助企业克服困难、积极作为，促进经济企稳回升。

　　扬优势，稳定供应链

　　端午假期前夕，迈思普公司门口的大喇叭循环播报着招工信息；车间内，12条电源适配器及相关配件生产线开足马力，工人们紧张有序地忙碌。

　　“6月份的接单态势还不错，与去年同期相比，整个上半年算下来预计略有提升。”张和胜说，迈思普赢得海外新客户，离不开国内市场迅速企稳的供应链。

　　“方圆50公里内基本配齐零部件”，东莞电子产业配套能力强劲。但今年春节后，不少复工企业受疫情影响，员工到岗率不足往年一半。迈思普公司以往35天就能交货的订单，一度延长到45天。

　　面对企业遭遇的困难，东莞市成立经济运行监测调度指挥部，出台实施“助企撑企15条”“助企复工10条”“优化服务15条”“加快复苏16条”等一系列政策措施，成立36个复工复产小分队，“一企一策”帮助上下游产业链上的企业协同复工复产。

　　供应链优势得以稳定，强化了东莞企业接单能力。迈思普公司近九成原材料都能在珠三角地区解决，保障了所有订单顺利落地。

　　自2008年国际金融危机以来持续推动产业结构调整，让东莞外贸有了更强的抗风险能力。2019年，东莞外资企业内销4425.1亿元，占比已达36.5%。数据显示，东莞外贸依存度已从最高时的400%下降到目前的140%，加工贸易占比从最高时的超过80%下降到目前的37%。

　　依托本地产业配套和供应链优势，东莞不少外贸企业从以前零敲碎打搞内销转向重点发力内贸。今年5月下旬，东莞市商务局拨付促进企业拓展内销市场专项资金，进一步支持出口转内销意愿强、业绩好的部分企业。

　　总部位于东莞的广东思成智能玩具有限公司从事玩具产业多年，过去一直为欧美品牌代工，产品全部出口。“国内老百姓的消费能力越来越强，但跟欧美家庭相比，玩具消费还有很大增长空间。”公司总经理邹锦华告诉记者，正是瞅准了这块“蛋糕”，思成公司从2016年开始下功夫拓展国内市场，目前内销占比已上升到销售额的一半以上。

　　今年1至5月，东莞外贸基本盘保持稳定，其中5月出口金额646.8亿元，环比增长17.7%。

　　促转型，提升价值链

　　月出货量300台，占据全球45%的市场份额，东莞市凯格精机股份有限公司产品销售逆势上扬，靠的是过硬的技术优势。

　　“受疫情影响，抗风险能力弱的中小客户订单有所减少，但像华为、中兴、比亚迪这些国内行业龙头企业，对高精尖设备的需求更大了。我们顺势去中标它们的订单，替代国外供应商。”凯格公司董事长邱国良透露，今年上半年，仅这些大企业的订货就达203台，是去年同期的近3.8倍，预计公司上半年产值同比增长25.5%。

　　“锡膏印刷机”是凯格精机的主打产品，通过涂抹可导电的锡膏，将电子元器件牢牢地粘在电路板上。“技术精度要求很高，印刷机的探针和电路板上的小孔必须严格对准，确保锡膏在孔里顺畅地流下去。”邱国良说，“如果流动不畅，锡膏涂少了，元器件会接触不良；涂多了或者位置有偏差，则可能导致短路。”