舒威：应该整合出一批标杆企业 形成差异化竞争
11月4日，由全球租赁业竞争力论坛、中国·东疆租赁产业（人才）联盟主办，天津东疆保税港区管理委员会作为政府支持单位的 2020（第七届）全球租赁业竞争力论坛峰会在天津举行，主题为“聚焦双循环，谋新十四五”。国新融资租赁有限公司总裁舒威出席并发表演讲。
舒威舒威表示，加速行业整合，形成各具特色的融资租赁生态圈众企业发展模式。既然叫生态圈，我们理解生态圈是一个多元化，多样化，同时又是紧密联系的生态系统，说的形象一点，可能有天上飞的，也有地上跑的，也有水里游的，可能有大象，可能也有蝴蝶，也可能有小白兔，也有大灰狼，各有各的优势，各有各的特点，但是共同组成一个整体的生态系统。这个过程中可能老虎也离不开绵羊，没有绵羊也没有老虎，反过来绵羊也不能没有老虎，大家这种共生共赢的关系应该建立起来。
舒威还表示，应该整合出一批标杆企业，合作企业，形成差异化竞争，有合作的新格局，而我们的行业应该向这些标杆企业学习，同时树立这种优秀的典型，良好的标杆，形成差异化的发展模式，这些头部企业引领行业的发展。
以下为演讲摘录：
我这个报告的题目是“迎接融资租赁高质量发展新时代，共建开放、合作、共赢的融资租赁生态圈。
我今天听了各位领导的报告，感觉到非常契合今天的主题，这里面处处都体现了一个“新”字，我今天的报告应该是最简单的，基本上都是标题。
实际上，报告的核心观点就是这两点：
一、融资租赁在2020年走进了新时代。
二、在新时代，我们应该如何应对？就是共建融资租赁的生态圈。
我简要的说一下，为什么融资租赁走入了新时代，我理解今天上午以及下午的各位领导演讲的很多观点都讲的这一点，我简单的归纳一下，就是：
1、融资租赁的宏观环境走入了新时代。整个的中国经济和世界经济在2020年应该说遇到了前所未有的变革，是百年未有的大变局。金融形势也发生了剧烈的变革，具体前面很多领导都讲到了，我本来准备了一些就不讲了，后面多留一些时间。
2、融资租赁的市场需求走入了新时代。我相信在2020年很多公司，业界的主流公司都有感觉今年的业务非常不好做，特别是好的客户他对资金的需求，以我们国新租赁为例，公司在不到四年的时间里一共放款700多亿，资产余额到去年年底300多亿，这300多亿的资产在今年有70%多的客户都提出的提前放款，在这个问题上非常的苦恼，当然可能也由于我们前期选择的客户比较谨慎，这些客户现在都成了金融机构争抢的对象。当然，我们也有好的一面，我们快四年做到了行业里比较少见的零预期，零不良，不能是真正做到了零预期，这当中没有调整，但是提前放款的需求非常高，也就是说，我们原来的客户需求以融资为主的客户需求改变了，特别是这种所谓的高端客户，他对资产管理的需求，对于资产结构调整的需求在增加，甚至对运营的需求和跟你共同合作，共同承担风险，共同经营的需求是在增加的，有很多客户向我们提出了。所以第二点是融资租赁的市场需求走入了新时代。
3、在2020年我觉得融资租赁的监管要求走入了新时代。2020年是银保监会发布新的融资租赁公司管理办法试行的元年，今年得我们所谓发展了二三十年的融资租赁行业来说是监管的新元年，很多过去的逻辑，公司存在的逻辑，业务发展的逻辑，风控的逻辑，内部管理的逻辑，可能都因为监管的变化要发生根本性的改变，比如说集中度的问题，关联度的问题。
当然了，今年还有《民法典》的颁布，对融资租赁基本的法律环境，2021年新的《会计准则》也要全面实行，也会有新的变化展开。
4、融资租赁的发展模式走入了新时代。刚才很多领导都提到，近年来，融资租赁公司整体的发展模式涌现出了很多新的变化，包括科技租赁呀，固定资产呀，生物资产呀，新的模式在涌现，原来的简单的模式不适用于新的环境，我们原先的积累供大家探索和思考，所以我说融资租赁的发展模式在2020年也走入了新时代。
今年是“十三五”的结束之年，是“十四五”谋划的关键期，我们融资租赁行业迎来了很监管，新约束，新的格局，迎来了高质量发展的新时代，过去的简单粗放型发展向高质量发展的新时代，我们租赁人也应该准确识别，科学应变，主动求变，于变中开新局，积极思考如何应对。
下面第二个观点是如何迎接融资租赁的新时代。这个行业进入了新时代，我们这些机构，这些从业者也要进入新时代，有新思维，从过去的单打独斗考虑自己，我觉得应该更多的考虑整个行业的环境，所以我们提出一个观点就是共建开放、合作、共赢的融资租赁生态圈。
具体来说，有几个小建议：
1、提升行业凝聚力，扩大行业影响力，讲好中国融资租赁故事。今天中午几位领导在交流的时候也都提到，融资租赁行业经历了这么多年的发展，在很多问题的认识上其实现在在行业内到行业外上上下下，包括社会各界对我们行业的认识也不尽相同，特别是这两年转监管的时候也有一些正面和负面的看法，我们觉得有一些确实是误解，有一些可能是大家在讨论的过程中引起的一些歧义，所以在这里我们也呼吁大家，我们都作为融资租赁的从业者，我们怎么凝聚行业的共识？积极讲好中国的融资租赁故事，传播正能量，提升社会各界从监管部门到我们的股东、我们的客户、跟我们相关的机构对融资租赁整体行业的正面认识。所以今天正好是行业峰会的论坛，我们这些行业组织和论坛组织期待发挥更大的作用！
我个人觉得，有的时候讲和不讲还是不一样，前两年我们呼吁融资租赁分级分类监管，我们后来看到新的监管已经采纳，新的融资租赁的监管办法里面也把这个采纳进去，虽然还没有具体的细则，但是我们讲一讲，沟通沟通，把道理说清楚，我觉得还是有一定的效果，不敢说什么都行，但是我想应该多讲我们有道理的话，多讲让人家能听进去的话，讲行业比较有共识的话。反过来，有一些有歧义的有争议的我们少讲。
2、夯实行业根基，共同加强行业基础设施建设。融资租赁作为一个行业或者细分领域，也有我们的基础设施，比如我们一直讲的四大支柱，监管、会计、税收等等，还有融资，评级机构，我们的债权人，还有中介机构，税务所，这些都是非常重要的领域，那么我们整个行业跟这些领域怎么沟通？怎么在融资租赁每一个基础设施的关键点上做出我们的选择？
比如说《民法典》，现在大家对《民法典》的一些具体的条款也在讨论，我们是不是可以组织起来集中一下行业的力量，对一些类似的关键问题做出比较令人信服的研究，我们投入一些资源和人力，这是我们呼吁的。
3、加深业务合作，夯实融资租赁生态圈的基础。融资租赁的生态圈对我们内部来说，租赁公司之间来说，业务的合作还是一个基本的基础，这一点上我们这几年也有一点实践，特别是在我们中央企业的绿色生态圈里面我们做了一些业务的合作，资产的合作，信息的合作，风控的合作，这些合作我们觉得初步取得了一定的成效，下一步可以把这个合作深化下去。
4、加速行业整合，形成各具特色的融资租赁生态圈众企业发展模式。既然叫生态圈，我们理解生态圈是一个多元化，多样化，同时又是紧密联系的生态系统，说的形象一点，可能有天上飞的，也有地上跑的，也有水里游的，可能有大象，可能也有蝴蝶，也可能有小白兔，也有大灰狼，各有各的优势，各有各的特点，但是共同组成一个整体的生态系统。这个过程中可能老虎也离不开绵羊，没有绵羊也没有老虎，反过来绵羊也不能没有老虎，大家这种共生共赢的关系应该建立起来，同时应该整合出一批标杆企业，合作企业，就像刚才好几位领导代表单位，我们觉得就非常有特点非常有特色，形成了差异化竞争，有合作的新格局，而我们的行业应该向这些标杆企业学习，同时树立这种优秀的典型，良好的标杆，形成差异化的发展模式，这些头部企业引领行业的发展。
5、科技赋能，共建信息共享机制。这一点前面几位领导讲了很多，我不展开讲了。
6、呼吁加强行业自律。今年我们进入了融资租赁的新时代，在新时代应该有新气象，让我们共同积极拥抱监管，落实新的监管要求，遵守公平竞争、诚实守信，合规经营，合作共赢的经营理念，加强自我约束，共同为中国经济的高质量发展贡献自己的力量。为什么融资租赁相对来说我们的影响力还不够？我觉得是我们在中国经济的关键环节里起到的作用还不够，用中央企业的话说，如果我们在很多的关键领域，卡脖子的环节能够体现出融资租赁公司的作用，那我相信社会各界、股东、监管部门对我们的重视和支持会更多，所以这里面我们呼吁行业自律，不乱作为，更要积极的好作为，做出我们在中国经济的关键发展期，高质量发展的关键期的自己的独特的作用，解决我们双循环，特别是我们以内循环为主的领域里打通不通的地方，打桥架梁。在战略新兴产业，新型基础设施等产业处理，提升小微行业在国家经济中的重要性，共同促进融资租赁行业的健康发展。
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