神华宁煤原董事长王俭案剖析：自认国企特殊 享乐放纵迷打球(2)

　　“神华宁煤被称作宁夏的‘工业长子’。作为它的掌舵人，这是王俭仕途的高光时刻。2008年，他被自治区授予‘有突出贡献专业技术杰出人才奖’。”办案人员说。

　　然而，拥有这些光环的王俭却渐渐忘记共产党人的初心使命，思想滑坡，滑入深渊。

　　“我的蜕变是从放松和逃避政治学习开始的。”王俭自我剖析道。入党之初，他觉得参加组织生活是神圣而光荣的事，他积极参加政治理论学习，加强自身党性修养。然而，走上领导岗位后，他的思想却慢慢松懈，常以业务工作繁忙脱不开身为借口逃避组织生活。“我不愿意和大家坐在一起，以一个普通党员的身份参加政治学习，成了游离于组织之外的‘特殊党员’。”王俭说。

　　在重温入党誓词，学习党章党规党纪后，王俭坦言道：“在留置室里的学习，是我担任领导干部以来最全面、最投入的一次政治学习。”

　　丢弃了共产党人的“真经”，王俭变得精神空虚、不思进取，世界观、人生观、价值观开始扭曲。他常与老板们做比较，觉得自己在能力上不比身价千万、上亿的老板们差，但生活上却相差甚远，心里愈发不平衡。“‘天下之难持者莫如心，天下之易染者莫如欲’，自从我有了‘心中贼’，也就有了贪欲和私心。”王俭说，“我很羡慕老板们的生活方式，和他们在一起吃喝玩乐心情愉悦，觉得这才是我想要的生活。”他热衷于建社交圈、朋友圈、生活圈，以手机通讯录里存有几千个联系方式，能随时“呼朋引伴”为荣。

　　内心失衡，信仰迷失，王俭把权力异化成建立人脉关系的工具，他认为，“只要我建立起关系，那之后的你来我往就是人情交际，不算以权谋私。”在办案人员的耐心教育下，他才幡然悔悟，“用权力打造起的人脉关系实际上是一副沉甸甸的枷锁，如果自己不是整天琢磨钻营，而是把精力全部用在工作上，也不会作茧自缚，陷入泥沼，我这是明白得太迟啊。”

　　从拒收、小收到大收，频次不高金额大、对象不多出手重，靠企吃企敛财六千余万元

　　建立起“人脉圈”后，王俭以增进感情、维系关系为幌子，经常吃吃喝喝、拉关系办私事，大搞权力寻租。“人的贪欲是慢慢膨胀的，王俭也是这样，他一开始是不收钱的，可以说，他的腐败是经历了从拒收、小收到大收的过程。”办案人员说。

　　在担任神华宁煤集团董事长之前，王俭曾拒收过一些老板送的礼品礼金。但拒收之后他又觉得“亏”，感到遗憾且不甘。

　　渐渐地，在收与不收、怎么收的问题上，他摸出了一点门道，并形成一套“原则”——只收可靠的、放心的、与自己有交集的老部下的钱。后来又逐渐演变为锁定重点目标，呈现出“频次不高金额大、对象不多出手重”的特点。

　　“在王俭贪腐的道路上，有两条‘大鱼’不得不提，一是北京某股份公司实际控制人王某某，二是宁夏某公司法定代表人肖某某。”办案人员说。

　　“我的公司马上就上市了，我给您些股份，保证上市后有很高收益。”2009年5月，王某某为感谢王俭帮助其公司承揽神华宁煤集团公司甲醇项目水处理系统等多个工程项目，提出给王俭转让其即将上市的公司原始股，王俭对此很是赞许，“他是个很懂感恩的人，而且做事也严谨，让我别自己出面，最好能找个亲戚‘购买’并代持。”

　　此后，王俭安排其妻弟张某以150万元“购买”该公司50万股原始股，登记在张某名下。为了更加“保险”，王俭又安排张某和王某某签订虚假的退股协议，约定王某某退还张某150万元股本金及10万元利息，张某则退还股份，但实际双方均未退还。2014年7月，王某某安排出售张某所持全部股份，获利4311万余元。